实现招商引资时效性就是实现招商领导小组的有为性

招商领导小组1、招商引资要合规

企业商人在我们本地投资建厂，本身就是对我们地方的最大支持，所以服务到位。这里面就是合规问题。拿实体起来讲，办厂施工这个就是一个商人的创业期。就如同我党开创伟大基业的红军长征期。自身还在由小到大、由柔到强，不断的淘汰同时有不断的前进。

所以合规性是卡在企业前期的最大问题。立项、审批、建设、土地、人防等等手续的合规就必然需要接触和跑办。那么这些事情就涉及到各个职能部门。

招商领导小组2、合规的时效性需要建设招商领导小组

合规涉及的部门太多，企业跑办的手续也非常多。若要加强时效性，那么就必须将职能部门绑在一起办公。那么招商领导小组就是把这些职能部门绑在一起非常好的方式。所以招商领导小组就必须有各个职能部门的加入。

招商领导小组3、成立招商领导小组

招商领导小组的有为性就在于有一个能灵活调动各职能部门的领导来牵头。对于各级政府来讲，最低也要配备一个常委来担当小组长。有的地方是由政府一把手县长来担当的（见府谷县招商引资工作领导小组），可见当地对招商引资的重视。

副组长必须由非常了解招商引资的的人员担任。其中包括各级招商局、发改局、国土局、住建局、环保局等职能部门的相关负责人。

领导小组常设服务机构为招商局。

领导小组下设几个或者更多分组部门，由各职能部门负责人担任小组组长进行牵头招商。这其中的问题就来了，就是本职工作怎么办，所以这个职能部门一把手不能参加，而是由各个职能部门相关领导抽调参加。

各小组里面配备招商引资人员，可由招商局人员负责。

成立招商领导小组的目的就是要让招商引资中出现的问题必须马上再组织内部消化，以实现时效性。

招商领导小组4、招商领导小组会议安排

项目会议、周常务调度会、月常务调度会、小组分会，月小组总结会。

会议用来集中提出问题和集中解决的，所以会议的必要设立也是实现招商领导小组时效性的一个必要措施和有效保障。