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弱矩阵组织简介

2022/07/16609 作者:佚名
导读:一种矩阵型组织结构。以职能为基础设置,职能经理拥有全部权力,项目经理只是充当一个项目协调员和促进员的角色。项目在每个职能部门都有一个小组长,项目产品开发过程由一个小组传递到另一小组所组成。

一种矩阵型组织结构。以职能为基础设置,职能经理拥有全部权力,项目经理只是充当一个项目协调员和促进员的角色。项目在每个职能部门都有一个小组长,项目产品开发过程由一个小组传递到另一小组所组成。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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