造价通

反馈
取消

热门搜词

造价通

取消 发送 反馈意见

最新绩效考核与薪酬管理案例及操作要点分析内容简介

2022/07/1687 作者:佚名
导读:绩效管理是人力资源管理的核心,成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高管理效率,帮助管理者提升管理水平,而且通过有效的目标分解和逐步逐层的落实使企业能够实现预定的战略目标。在此基础上,理顺企业的管理流程,规范管理手段,提升管理者的管理水平,提高员工的自我管理能力,并且为后续的薪酬管理提供了公平合理的依据和执行标准,使管理者能够准确把握企业发展的效率和执行程度,让员工能够各得其所,在明确的目标下努力工作

绩效管理是人力资源管理的核心,成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高管理效率,帮助管理者提升管理水平,而且通过有效的目标分解和逐步逐层的落实使企业能够实现预定的战略目标。在此基础上,理顺企业的管理流程,规范管理手段,提升管理者的管理水平,提高员工的自我管理能力,并且为后续的薪酬管理提供了公平合理的依据和执行标准,使管理者能够准确把握企业发展的效率和执行程度,让员工能够各得其所,在明确的目标下努力工作。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
关注微信公众号造价通(zjtcn_Largedata),获取建设行业第一手资讯

热门推荐

相关阅读