优秀的管理思想需要传承，需要将有效管理理论结合企业管理需要进行落地，领度企业执行与沟通平台在很多方面都实现了德鲁克的“有效管理理论”，可以作为此管理思想的落地工具。在领度平台中重点关注企业的三个主要要素：“人、事情、时间”。

时间管理

在时间管理方面能够让管理者在日常工作中去记录时间，管理时间，统一安排时间。将自动的、系统的分析时间融于简单、及时的分享和沟通之中，有效地解决了时间管理难题。提供项目时间评估、个人时间评估、团队时间评估等时间评估工具，让管理者清晰评估时间的有效性和价值。

让管理者发现长处

提供给管理者一个去了解自己、了解下属、了解普通员工的通道，能够让下属展现自己，也能让上司通过直观的数据图，得以观察出各自的特点，发现长处和短处。

有效的决策依据

独创的任务动态、项目动态等分析技术，避免了传统信息系统中数据的不客观性，在看似大量繁杂无序的活动流信息之上，让数据说话，为企业的决策提供可信的依据。提供任务动态图、项目动态图、个人工作概况等直观图表。