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《油气勘探项目管理工作手册》是我国第一部油气勘探项目管理手册，它在全面、系统地研究我国陆上油气勘探项目管理运作特点的基础上，运用项目管理的一般原理，提出了勘探项目各运行阶段的管理程序和管理方法。全书共分十二章，即立项、项目经理部、项目总体设计与年度部署、单项工程设计、招标、合同、单项工程实施、项目调整、项目考核及竣工验收、审计、保密、油气勘探市场，书后还附有总公司颁布的几个规范，是一本实用的工具书。
可供石油企业从事油气勘探的各级领导和项目管理人员、勘探服务公司及研究院有关人员参考 。
