1998年 川豪装饰在成都华立大厦宣告成立。创始人罗会德先生。木制作专业出生的罗会德先生带领团队，以严格的施工工艺标准和质量奠定了川豪之基。

1999年 　川豪装饰在原始积累的 基础上逐步提高质量及做好客户服务工作，在社会上赢的好评！

2000年 　川豪各方面迅猛发展，品牌地位在装饰行业进一步得到了确立，被誉为成都市诚信装饰企业，成为中国室内装饰协会会员单位，作品在全国、省、市获得各种室内设计大奖。

2001年 　川豪率先推出“全透明家装”，实施电子报价，让消费者全程享受阳光服务，明白消费。

2003年 　川豪建立材料公司，首次提出“集成家居”的产业概念，通过资源整合，为客户提供了更多附加价值。

2003年 　川豪推出“垫资施工，满意付款”的经营模式，震撼业界，同行纷纷仿效；同年，川豪冲出盆地，建立贵阳分公司，开始走向全国。

2004年 　川豪再次高举扩张大旗，先后建立合肥分公司和重庆分公司，并在产业扩张上击出重拳，投资近千万打造四川省帝王风木业责任有限公司。

2005年 　川豪推出“家居生活集成服务”模式，整合宽泛的家居集成服务资源，为消费者提供高品质附加服务。

2006年　 川豪·家世界震撼登场，开创“集约家装”全新业态模式，川豪新一轮资源整合提升战略得到了初步实现，这使川豪成为集约家居领航者。

2007年 　经过数月运行检验后，“实景设计系统“正式大规模投入服务。 　6月，推出“家装精时代”服务项目，打造领先行业的体系标准。 　6月，引进激光检测仪器，将施工工艺提到更高的水准。 　7月，率先在行业内推出“工地远程监控”系统。 　推出了领先行业的全新服务体系——家装秘书，是家装企业的升级服务模式。

2008年 　3月，在年度总结和规划会议上，罗会德总裁提出川豪要做“中国装饰行业百年品牌”的规划。 　着力打造标准化体系，更为严格地规范企业经营，领航家装市场。 敢为行业先，打造企业设计、工程、市场、家世界、帝王风及总部后勤6大体系手册，对各环节做出严密规范。

2009年 　提出集团化战略发展方向，进行产权改革、内部流程与企业文化梳理与再造，成立都江堰分公司

2010年 　集团公司全面推行“精益工程”，成立温江分公司

2012年 　集团公司举行新闻发布会，引入元度实景设计软件结合3D模块进行个性化设计，推出“个性整装”系统。