前 言

上篇 物业管理前期介入四堂课

第一部分

物业管理前期介入概 / 3

一、物业管理前期介入的概念 / 3

二、物业管理前期介入的作用 / 3

三、物业管理前期介入的内容 / 4

四、物业管理前期介入的程序 / 5

第二部分

物业管理前期介入大课堂 / 6

第一课 规划设计阶段物业管理前期介入的要点 / 6

参考资料 1:规划设计阶段物业管理前期介入实例 / 18

第二课 营销策划阶段物业管理前期介入的要点 / 24

参考资料 2:营销策划阶段物业管理前期介入的实例 / 29

第三课 施工图纸会审阶段物业管理前期介入的要点 / 30

参考资料 3:施工图纸会审阶段物业管理前期介入的实例 / 54

第四课 现场施工跟进阶段物业管理前期介入的要点 / 58

参考资料 4:现场施工跟进阶段物业管理前期介入的实例 / 72

下篇 物业承接查验六堂课

第三部分

物业承接查验概述 / 79

一、物业承接查验的概念 / 79

二、物业承接查验的法律依据 / 79

三、物业承接查验的基本原则 / 80

四、物业承接查验的条件 / 80

五、物业承接查验的依据 / 81

六、物业承接查验的程序 / 81

七、物业承接查验的方法 / 82

八、物业承接查验的内容 / 83

九、物业承接查验的准备工作 / 85

十、物业承接查验的问题处理 / 87

十一、物业承接查验中需要注意的问题 / 88

十二、违反《物业承接查验办法》的法律责任 / 89

十三、物业的移交 / 90

第四部分

物业承接查验大课堂 / 92

第五课 房屋结构、室内部分及装饰装修承接查验操作指南 / 92

第六课 公用设施及电气系统部分承接查验操作指南 / 107

第七课 电梯系统部分承接查验操作指南 / 121

第八课 安全防范系统及消防系统承接查验操作指南 / 130

第九课 给水排水系统部分承接查验操作指南 / 140

第十课 绿化工程部分承接查验操作指南 / 143

参考资料 5:物业承接查验工作实例 / 1492100433B