造价通

反馈
取消

热门搜词

造价通

取消 发送 反馈意见

现场品质管理和改善内容简介

2022/07/1660 作者:佚名
导读:生产现场秩序混乱,不良品经常出现,怎么办? 原材料成本飙升,企业内部浪费严重,怎么办? 设备虽然精尖,但是效率低下,怎么办? 现场改善就是解决所有这些问题的利剑! 精益生产是目前全球公认的以最低成本生产出最高品质产品的生产企业管理模式,通过实施精益管理,企业可以获得: 产能提高20%~25% 不良品减少40%~50% 库存减少50%~70% 制造周期缩短50%~70% 生产场地节约30%~40%

生产现场秩序混乱,不良品经常出现,怎么办?

原材料成本飙升,企业内部浪费严重,怎么办?

设备虽然精尖,但是效率低下,怎么办?

现场改善就是解决所有这些问题的利剑!

精益生产是目前全球公认的以最低成本生产出最高品质产品的生产企业管理模式,通过实施精益管理,企业可以获得:

产能提高20%~25%

不良品减少40%~50%

库存减少50%~70%

制造周期缩短50%~70%

生产场地节约30%~40%

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
关注微信公众号造价通(zjtcn_Largedata),获取建设行业第一手资讯

热门推荐

相关阅读