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目标真踪-绩效管理实务操作内容简介

2022/07/16126 作者:佚名
导读:按照写作者的阅历,图书大概可以分成三类: 第一类是“秀才写书”,理论腿长,实践腿短; 第二类是“干才写书”,理论腿短,实践腿长; 第三类是“双才写书”,理论腿长,实践腿也不短。 绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分,本书作者张文一条腿站在讲台上,另一条腿伸到企业中,通过多年的理论和实践研究,最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。

按照写作者的阅历,图书大概可以分成三类:

第一类是“秀才写书”,理论腿长,实践腿短;

第二类是“干才写书”,理论腿短,实践腿长;

第三类是“双才写书”,理论腿长,实践腿也不短。

绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分,本书作者张文一条腿站在讲台上,另一条腿伸到企业中,通过多年的理论和实践研究,最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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