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矿山行业全面预算管理财务共享

2022/07/16105 作者:佚名
导读:随着经济全球化和企业的国际化,企业的跨国并购重组等资本运作手段不断催生出巨型企业集团,跨国集团、多组织、多层级架构等企业形态日益成为主流。在这种情况下,企业集团财务信息越来越成为一种企业决策控制、经营运作模式统一的核心手段。对集团公司财务信息的集中掌握和快速处理,是企业集团在快速变化的市场环境中生存适应的生命线。正是在这种背景下,随着对财务服务要求的提高,以集中管理、统一政策、标准化流程和优质高效

随着经济全球化和企业的国际化,企业的跨国并购重组等资本运作手段不断催生出巨型企业集团,跨国集团、多组织、多层级架构等企业形态日益成为主流。在这种情况下,企业集团财务信息越来越成为一种企业决策控制、经营运作模式统一的核心手段。对集团公司财务信息的集中掌握和快速处理,是企业集团在快速变化的市场环境中生存适应的生命线。正是在这种背景下,随着对财务服务要求的提高,以集中管理、统一政策、标准化流程和优质高效为追求目标的财务共享服务中心的出现就成为必然。

新安杰财务共享管理系统的建立旨在推进财务管理标准化和一体化,为集中的业务提供集中高效的财务服务平台,实现企业范围内财务水平的平衡,实现资源的统筹配置,并在集团层面完成风险的集中防范和调控,体现财务的增值效益、业务过程的及时控制,正确反映业务结果以优化管理决策。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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