第 1章　商业地产行业的发展趋势/　1

1.1　商业地产的概念/　3

1.2　商业地产的划分/　6

1.3　国内典型的商业地产模式/　9

1.4　国际商业地产的两大开发模式/　14

第 2章　商业地产的主阵地——社区商业/　17

2.1　社区商业的定义/　19

2.2　社区商业的分类/　21

2.3　社区商业的定位/　24

2.4　社区商业的资产估值/　28

2.5　社区商业存在的问题及其原因/　30

第3章　主要盈利模式和开发流程/　33

3.1　盈利模式/　35

3.2　开发流程/　39

3.3　哥伦布模式的由来及其核心优势/　43

3.4　哥伦布模式详解/　46

第4章　招商策划与商业定位/　53

4.1　招商策划与商业定位的定义及工作内容/　55

4.2　招商策划与商业定位的常见问题及其原因/　56

4.3　城市商业容量及发展机遇评估/　59

4.4　社区型购物中心的选址/　63

4.5　社区型购物中心的商业定位/　66

4.6　商业定位“三机论”/　68

4.7　社区型购物中心的落位/　72

4.8　制定租赁决策文件/　78

第5章　设计管理/　81

5.1　商业建筑设计内容/　83

5.2　商业建筑设计管理理念/　86

5.3　产品化设计管理方法/　89

第6章　营运管理/　93

6.1　营运管理的核心能力/　95

6.2　销售物业的营运管理/　103

6.3　市场调节机制/　108

6.4　租售结合型的销售管控/　110

第7章　售后返租/　115

7.1　售后返租的现实意义/　117

7.2　售后返租的司法误区/　119

7.3　售后返租的金融误区/　121

7.4　售后返租在开发销售环节的误区/　123

7.5　售后返租在经营环节的误区/　125

第8章　大数据时代的商业地产之路/　129

8.1　大数据时代：开启商业地产“三重门”/　131

8.2　体验式消费：全方位多层次打造消费体验/　134

8.3　儿童业态：挖掘潜在市场，畅享政策红利/　138

8.4　一站式O2O城市综合体：打通线上线下，构建智慧城市/　141

第9章　产融结合：商业地产全产业链的重大变革/　145

9.1　资管：商业地产的本质/　147

9.2　交易：资产管理的本质/　149

9.3　转型：房地产行业的基金化改造/　151

9.4　升级：从“造房子、造空间”到“造生活、造文化”/　157

后　记/　1612100433B