本书共分12个章节，全书围绕精益改善的原则、方法和实践展开叙述，主要内容包括：生产线改善基础、作业改善原则、物料作业改善、接着接着式生产线、布局优化、质量改善活动、生产维护改善、快速切换改善、现场5S改善、人机工程改善和设计改善。
编辑推荐
本书根据作者16年改善旅程中积累的系统性方法和笔记总结而成，道理浅显易懂，案例极具指导性和参考性，是从事相关工作人员的案头必备书。
124个生产案例，道出改善精髓，拿来就用
38个生活案例，解读趣味改善，无处不在
4个应用举例，深析专业原理，拓展视野
读者对象
中小企业经营者/车间管理者/工厂技术人员
