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这是一种强调专业分工的大跨度组织结构模式,其特点是,强调管理职能的专业化,由总负责人将相应的管理职权和权力交给各个职能部门负责人,后者在其职权圈子范围内,直接指挥下级单位它有利于发挥各职能机构的专业管理,提高工作效率。这种模式的最大缺点是命令源不唯一。