绩效反馈面谈原则
2022/07/16105
作者：佚名
导读：一、建立和维护彼此之间的信任 二、清楚地说明面谈的目的 三、鼓励下属说话 四、认真倾听 五、避免对立和冲突 六、集中在绩效，而不是性格特征 七、集中于未来而非过去 八、优点和缺点并重 九、该结束时立即结束 十、以积极的方式结束面谈
一、建立和维护彼此之间的信任
二、清楚地说明面谈的目的
三、鼓励下属说话
四、认真倾听
五、避免对立和冲突
六、集中在绩效，而不是性格特征
七、集中于未来而非过去
八、优点和缺点并重
九、该结束时立即结束
十、以积极的方式结束面谈
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