绩效考核与量化管理是企业管理中的两大关键环节，影响经营成败，左右企业的兴衰。

为什么要考核？为什么要量化？考核什么？量化什么？

如何进行绩效考核？如何进行量化管理？绩效考核和量化管理需要考虑哪些因素？

绩效考核和量化管理不仅是一门专业，更是一门艺术，需要权衡利弊、统筹兼顾。

合理的绩效考核与量化管理为管理者提供强有力的指导和支持，推动企业管理水平迈上新的台阶。

一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书，提供绩效考核与量化管理最优方案，引导企业管理者科学实施绩效考核，让企业战略落地有声；稳健推进量化管理，让企业效益突飞猛进，让员工有目标的工作。

绩效考核是企业的助推器，量化管理是经营的晴雨表。绩效考核和量化管理一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的绩效考核制度与量化管理标准相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。《绩效考核与量化管理全案》针对中国当前各级企业的管理现状和经营实际，提供企业各个岗位绩效考核与量化管理的流程、模型、图表、工具和方案，为各级企业进行绩效考核与量化管理提供强有力的指导和支持，以推动企业管理水平迈上新的台阶。