《薪酬绩效体系构建方法与操作》

企业在薪酬分配和绩效管理中经常遇到各种各样的实际问题与困惑，也苦于不知从哪里入手、怎样思考、采取什么对策和办法加以解决，而常常感到“一筹莫展”和“力不从心”。《薪酬绩效体系构建方法与操作》想企业所想、急企业所急，凭借作者在我国劳动工资领域的最高权威机构从事相关理论法规政策研究20余年的基本平台和经常为企事业单位设计薪酬绩效方案以及在全国培训班专业授课数百场的丰富经验，以实操为基本面，向企业读者通俗地讲述了在薪酬分配和绩效管理中所应掌握的基本理论、各种方法和具体做法。目前一些企业人力资源部门阅读该书后感到很实用，全书中没有套话、浮话、大话，全是“干货”，书中讲到的理论知识通俗易懂，讲到的技术方法便于操作，讲到的实际操作拿来就用，都是企业日常工作所需要的，一些企业说：该书堪称“中国薪酬绩效第一书”。

《薪酬绩效体系构建方法与操作》是一本以理论知识为基础、技术方法为手段、提供思路为启发、解决问题为根本的专为企业改革服务的书籍。该书的风格是：讲座式解读薪酬绩效体系技术、方法、工具，指正式分析薪酬绩效体系现存问题、矛盾、误区，应用式引导薪酬绩效体系设计思想、框架、方案。全书的总体架构是：薪酬绩效体系构建的总体设想、薪酬绩效体系构建的基础平台、薪酬绩效制度模式与实践选择、薪酬绩效制度设计与动态管理、薪酬绩效中的困惑与解决方案、收入分配中的反思与路线指引。全书分为四个部分：第一部分是薪酬体系构建的方法与操作；第二部分是绩效体系构建的方法与操作；第三部分是薪酬绩效体系基础设计；第四部分是附录，收集了2010年作者的一些研究成果，其中包括作者创立的劳动增加值（LVA）理论和第四次分配理论。前三部分以讲座形式撰写，易于企业理解、掌握、实践。该书将系统论思想贯穿始终，着力阐释薪酬体系设计是主体，绩效和基础设计是不可或缺的配套体系。

《薪酬绩效体系构建方法与操作》由我国著名的薪酬问题专家、人力资源和社会保障部劳动工资研究所研究员马小丽著；原劳动和社会保障部副部长、全国政协社会和法制委员会王东进副主任在百忙中为本书亲自作序，中国劳动社会保障出版社2011年8月第1版，39万字，定价48元。