①薪酬额的大小主要取决于员工的技能水平或岗位(职务)的薪酬标准，基本不受劳动对象和劳动条件差异的影响。在薪酬标准既定的条件下，员工的报酬主要取决于个人的实际有效劳动时间。因此，计时薪酬制对保证员工的出勤率有很强的制约作用。

②它以既定的薪酬标准和工作时间来计付薪酬，员工可以得到较为稳定的收入，容易被员工理解和接受。而且，不致使其工作过于紧张，有益于员工身心健康。

③计时薪酬标准的多少主要是由劳动复杂程度、技术等级要求等因素所决定的，能够促进员工钻研技术业务，提高劳动素质，有助于提高工作质量和劳动效率。

④由于时间是劳动的天然尺度，各种劳动都可以直接用时间来计量并且计算简便，所以计时薪酬适应性强，应用范围广，劳动力成本易于预测。

薪酬计时支付方式或计时薪酬的主要缺点是：计时薪酬侧重以劳动的外延量(工作时间)来计算薪酬，至于劳动的内含量(劳动强度)则不能准确反映，难以准确地反映其实际提供的劳动数量和质量，薪酬与劳动量之间往往存在着不相当的矛盾，在实现按劳分配方面存在着明显的局限性；与绩效相关的激励作用较小，容易出现干多干少一个样、干好干坏一个样的现象，实行计时薪酬对员工的激励性不足。正确实行计时薪酬制，必须在制定科学合理的技术、业务标准和相应的薪酬标准，建立健全考勤制度，建立严格的技术、业务考核制度和晋升制度，把计时薪酬与一定数量的定额任务紧密结合起来等方面建立健全配套制度。