企业发展，人才为本，教育培训是关键。

人才资源是增强企业竞争力的核心因素，抓住人才的教育培训，提高队伍的整体素质，对企业长远发展和可持续发展起到关键作用。为贯彻落实《国家电网公司“十一五”教育培训规划》，实施“人才强企”战略，培养和造就一支结构合理、素质优秀、能力突出的高素质员工队伍，武汉供电公司人力资源部、培训中心和基层单位，在广泛调研的基础上，根据各生产岗位工种员工队伍年龄结构、知识结构、专业结构等现状，结合供电企业生产和经营实际，组织编写了《供电企业重点岗位模块化培训指导系列丛书》。

《输电运行检修》分册采用模块化结构编制，包括培训方案、培训师资要求、培训设施要求等三部分内容。共分基本知识与技能、专业知识与技能、相关规程及规范、施工与检修、运行管理与检修、安全管理、班组管理与企业文化七大模块单元，含有64个培训子模块，主要针对从事35－220kV架空输电线路运行与检修人员提出必备的知识要求、技能要求、综合素质要求与培训考核要求。本书层次分明、目标明确、内容具体，具有较强的实践性、适用性和可操作性。

本书具有五大特点：其一是按照“知识够用、技能必备”的原则，实现培训工作由重证书、重指标向重水平、重能力、重效果转变；其二是改变以鉴定为目的的传统培训模式，重岗位技能提升；其三是化整为零，将每个岗位工种的培训内容分成若干个单元模块，让受训人员自行选择培训模块，灵活调整培训时间，缓解“工学矛盾”；其四是紧扣岗位能力要求，使员工具备35－220kV架空输电线路岗位转换以及岗位工作内涵变化、发展的需要；其五是通过模块化培训使35－220kV架空输电线路运行与检修人员具有知识内化、迁移和继续学习的能力。

本书的编写是在武汉供电公司生产技术部、培训中心、输电运行检修公司和相关基层单位技术骨干的共同努力下完成的。在组织编写的过程中，武汉供电公司人力资源部给予了大力的支持，在此表示诚挚的谢意。

衷心希望《输电运行检修》分册的推出，能为规范供电企业35－220kV架空输电线路岗位人员培训、提高综合素质提供有益的帮助，能为供电企业基层班组加强“学习型组织”建设发挥积极作用。

尽管编者在收集资料、讨论提纲、材料取舍、文章结构等方面付出了很大的努力，但限于专业水平，加之时间仓促，文中不足之处在所难免。编者真诚希望使用本书的读者以及有关专家不吝批评指正。

编　者

2009年3月

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