本书从三个方面介绍了采购绩效管理的关键基础问题。首先，采购绩效测量师一项业务职能——他代表公司或组织有效运作，因为绩效测量影响力已相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知，其次，从对业务的贡献转向供应商绩效，应为在采购服务使用者的决策过程中供应商绩效其了很大的作用。最后评估采购人员的绩效，赵导通过培训方式提高采购人员绩效的方法。
作者：编辑、剪辑:北京中交协物流人力资源培训中心
ISBN：10位[7111233042] 13位[9787111233046]
出版社：机械工业出版社
出版日期：2008-1-1
定价：￥49.80 元
目录
前言
绪论
第一章 采购与供应绩效管理导论
第二章 为企业增加价值
第三章 绩效测量的类型
第四章 成本和定价方法
第五章 库存管理测量
第六章 信息技术和数据管理
第七章 为什么要评估供应商
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