第1章建设工程项目管理概述

1.1建设工程项目管理的有关概念

111.1项目

1.1.2建设工程项目

1.1.3项目管理

1.1 04建设工程项目管理

1.2建设工程项目管理的目标和任务

1.2.1建设工程项目管理的目标

1.2.2建设工程项目管理的类型

1.2.3建设工程项目管理的任务

1.3建设工程项目管理的内容和方法

1.3.1工程项目管理的内容

1.3.2工程项目管理程序

1.3.3工程项目管理的分类与方法

思考题与习题

第2章工程项目组织

2.1项目组织概述

2.1.1组织及其职能

2.1.2项目组织构成要素

2.1.3组织活动基本原理

2.1.4项目组织的概念

2.1.5项目组织基本结构

2.2工程项目管理组织方式

2.2.1建设单位自行管理模式

2.2.2工程项目总承包模式

2.2.3工程项目联合体承包管理模式

2.2.4 EPC承包管理模式

2.2.5项目管理模式

2.2.6建造—经营—模式

2.2.7项目业主选择项目管理模式应考虑的因素

2.3工程项目经理部

2.3.1工程项目经理部的概念

2.3.2工程项目经理部的地位

2.3.3工程项目经理部的作用

2.3.4工程项目经理部的构建原则

2.3.5工程项目经理部的组织形式

2.3.6项目经理部管理制度的建立

2.3.7工程项目经理部的部门及人员配置

2.3.8工程项目经理部的职责

23.9工程项目经理部的解体

2.4工程项目经理

2.4.1项目经理的概念

2.4.2项目经理应具备的素质

2.4.3项目经理责任制

2.4.4项目管理目标责任书

2.4.5项目经理的责权利

2.4.6项目经理与建造师的职业资格相关规定

思考题与习题

……

第3章建筑工程施工合同管理

第4章建筑工程进度控制

第5章建筑工程项目成本管理

第6章建设工程项目质量控制

第7章工程项目职业健康安全与环境管理

第8章工程项目资源管理

第9章建筑工程项目收尾管理

第10章建筑工程风险与沟通管理

第11章建筑工程项目管理规划

参考文献