作者简介

前言

第1章 项目与项目管理

1.1 项目

1.1.1 什么是项目

1.1.2 项目的特征

1.1.3 项目的生命周期

1.1.4 项目当事人和利益相关者

1.2 项目管理

1.2.1 项目管理的发展阶段

1.2.2 项目管理在我国的发展

1.2.3 项目管理的概念

1.2.4 项目管理的特点

1.2.5 项目管理的内容

1.2.6 项目管理知识体系

1.3 项目管理过程

1.3.1 项目启动阶段

1.3.2 项目规划阶段

1.3.3 项目实施阶段

1.3.4 项目收尾阶段

思考与练习题

第2章 项目经理与项目组织

2.1 项目经理

2.1.1 项目经理的作用与地位

2.1.2 项目经理的主要职责

2.2 项目经理的工作原则

2.3 项目经理的主要任务

2.4 项目经理的能力

2.5 项目经理的素质

2.5.1 良好的道德素质

2.5.2 健康的身体和心理素质

2.5.3 全面的理论知识素质

2.5.4 过硬的能力素质

2.6 项目团队及发展阶段

2.7 建设高效的项目团队

2.8 项目团队有效工作的障碍

2.9 项目组织结构

2.9.1 项目组织概述

2.9.2 职能式组织形式

2.9.3 项目式组织形式

2.9.4 矩阵式组织形式

2.9.5 项目组织形式的选择

思考与练习题

第3章 项目范围管理

3.1 项目范围管理概述

3.1.1 项目范围管理概念

3.1.2 项目范围管理基本要素

3.2 确定项目范围的意义与作用

3.2.1 确定项目范围的作用

3.2.2 项目范围说明书的内容和作用

……

第4章 项目时间管理

第5章 项目成本管理

第6章 项目质量管理

第7章 项目人力资源管理

第8章 项目沟通管理

第9章 项目风险管理

第10章 项目采购管理

第11章 项目整体管理

附录A 项目管理词汇英汉对照表

附录B 项目管理术语解释

附录C 项目管理软件简介

附录D 某化肥厂建设工程项目管理

附录E 邮电通信大楼建设工程项目管理

附录F 一个项目经理的真实笔录——金门电信综合营业管理系统开发

附录G 项目管理实战模拟测试

附录H 思考与练习题参考答案

参考文献