自我责任，自我承诺，自我驱动

1.4R执行系统的起点是自我责任。

2.只有建立当事人自己行为的结果，必须由当事人自己来承担，才会有真正的“自觉”。

3.我们必须知道，我们是为自己在打工（包括老板），公司是我们自己人生的一个平台。

4.4R执行力系统的起点，就是要建立执行原点：那就是任何一个执行者，必须是执行内容

的责任者。

5.不能够有任何借口，是指两个意思：第一，只要是执行，就一定是与自己有关，如果与自己无关，不需要你执行；第二，你不能控制一切。

6.但你能控制你自己。对于那些让我们痛苦的任何结果，我们自己都要承担100%的责任。

如果你事前不敢去承诺责任，你就会或多或少的去逃避责任。

7.承担责任的起点是要先承诺责任，终点是兑现责任。

8.自我责任，承诺责任是最好的自我驱动方式之一。

9.没有人会拒绝成长，但大多数却不愿意自我驱动。不愿意自我承诺，没有通过自我承诺的成长，是无力的。

10.一个定义了的结果，如果没有当事人的自我责任承诺，那么这个结果是没有希望的。我们宁愿这个结果不要去做。

11.做得的好的公司，猴子各就各位——员工勇于承担责任；做得不好的公司，猴子上窜下跳——员工相互推卸责任。

12.只有对自己负责的人，才是执行型人才。