2016年度是全省农村生活污水运维管理的关键之年，湖州市运维管理制度构架初步完成，各项管理机制正逐步完善，运维保障体系日益健全。随着移交终端数量不断增加，运维过程中问题和矛盾也初步显现。该处按照“重长用、重长效”的要求，从责任体系、管理模式、保障机制三方面入手，注重构建长效运维管理机制，取得良好成效。截至今年11月底，湖州市共建成农村生活污水治理终端6193套，移交5698套，移交率92%，运维移交率居全省第一。
一是完善运维管理责任体系, “一个口子抓到底”。突出责任导向，抓好主体，形成齐抓共管、一抓到底的合力。在全省范围内率先出台了《湖州市农村生活污水处理设施运行维护管理暂行办法》，将农村污水运维管理主体责任、管理体制、模式等内容层层明确，并纳入各级政府综合考核条目。目前，各县区均出台了农村污水运维管理办法，实现该市域范围内政策机制建设的全覆盖，引导工作有序步入正轨，强化工作责任落实。形成一套以“县政府为责任主体、县建设局为管理主体、乡镇为实施主体、各行政村为落实主体以及第三方专业服务机构为服务主体”的“五位一体”运维管理体系，确保每个污水处理站点有人管理，每个环节有人负责，做到建得成、管得好、用得上。强化移交管控，在全省“回头看、找短板、促提升”专项行动的基础上，以“问题清单”为导向，对县区管网维护、终端运行等开展地毯式排查，严格落实整改一个、合格一个、移交一个，确保了5698个移交项目无缝隙对接、无带病运行。
二是创新运维管理工作模式， “一根管子通到底”。根据农村生活污水处理设施规模大小、技术工艺、运维要求等特点，因地制宜选择村级自我运维、专业公司运维和复合运维管理三种模式。率先构建了市级农村生活污水运维管理平台，统筹各县区管理工作和运维数据，实时掌控、动态更新设施的运行状况和水质监测等数据，实现远程监控和实地巡查双向匹配。目前，德清县五四村铜官桥1号、南浔区善琏镇和平村、吴兴区妙西镇稍康村3个站点设置了在线水质监测系统，进一步强化全时段监管、实时性传输，有效提升运维管理的信息化、科学化、自动化水平。建立健全“第三方机构自查、县区巡查和市级督查”的三级督查工作模式，对运维管理体制构建、设施管理等多方面，采取定期督查、不定期抽查与重点复查的手段，湖州市3850个项目累计开展了550次督查，严查严改，确保平稳运行，对查处的165处问题完成整改，确保运维管理问题“无遗漏”、整改“零容忍”。
三是健全运维管理保障机制， “一股清水流到底”。坚持把长效运维管理作为改善农村人居环境的民心工程。在市、县(区)两级财政均落实长效运维管理资金的同时，积极探索“政府主导、社会参与、群众自筹”的多元筹资模式，保障资金需求。德清县采取终端运维费用县财政负责、管网乡镇自行解决模式，安吉县采取县、乡镇两级财政各承担50%模式，国家级湖州开发区合理确定区、街道、村三级分担比例，区财政按市补资金1:1进行配套，确保了运维管理的资金需求。积极开展运维管理技术培训等，培养了一批管理“土专家”，并将运维管理逐步纳入长效保洁管理范畴，探索建立高效服务制度，为农村生活污水运维管理奠定扎实基础。如该市南浔区落实“清扫管理员、专业技术员、义务监督员”等“三大员”612名，确保农村运维设施“定期清理、定时送检、日常巡查”。
