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2019一建项目管理重点

2024.04.29

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2019一建项目管理重点
2019年一建项目管理真题与答案解析

2019年一建项目管理真题与答案解析

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2019 年一建项目管理真题及答案解析 1 下列建设工程管理的任务中 ,属于为工程使用增值的是 ()。 A 有利于环保 B 提高工程质量 C 有利于投资控制 D 有利于进度控制 【答案】 A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南( PMBOK 指南)》,项目经理具备 的技能包括( )。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】 D 【解析】项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管 理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指( )的时间和目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】 A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益, 其项目管理的目标包括 项目的投资目标、

2012一建项目管理知识总结

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1. 习题班特点: 参考历年真题,以强化练习为主 要求: 1. 学员必须具有相应基础,对教材内容已经非常熟练。 2. 必须具备考试教材,课堂讲授详细内容请参看教材。练习题请参看文本。 3. 请针对新课程复习,旧版课程不必再听。 2. 考试题型: 单项选择题 70 道( 70分) 多项选择题 30 道( 60分) 总分: 130 分 一般情况下及格分数线: 78 分 1Z201010 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 项目的 实施阶段 包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、 动用前准备阶段和保修期 ,招标 投标工作分散在设计前的准备阶段、 设计阶段和施工阶段中进行, 因此一般不单独列为招标投标 阶段。项目实施阶段管理的 主要任务 是通过管理使项目的目标得以实现 。 建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成, 通过项目策划

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