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产品质量管理流程图
生产质量管理流程图
生产质量管理工作流程图 否 是 否 是 生产质量管理工作流程图 任 务 名 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 开始 制度标准制定 原材料检验 总结报告 制度标准执行 生产过程检验 产成品检验 结束 退换货处理 原材料入库 改进 审批 生 产 领 用 合格 产品成型 返工 审核 合格 合格 产品或报废 入库 报废处理 审核审批 修订制度标准 称 制 定 质 量 标 准 程序 生产过程质检标准 由企业质量管理部组织，生产部和研发中心等职能部门参加，制定企业 各类质量管理文件 10个工作日 报生产总监审核，生产总监提出自己的意见和建议 1个工作日 报总裁审批 产品质量标准按照国标、行业标准或经过备案批准的企业标准由质量管 理部成文，下发给内部各职能部门、生产单位 重点 确定产品执行标准文件 标准 按形成文件的程序制定质量标准 制 定 质 量 管 理 标 准 程序 公司质量检验标准 质量管理标
