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创优目标管理
大同创优目标管理方案
绿地太原 .半山国际花园三期工程 创优目标管理方案 一、 工程概况： 工程名称：大同绿地 (16 地块 )一期 1#楼 建设单位：上海绿地集团大同市新源房地产开发有限公司 设计单位：山西省建筑设计研究院 监理单位：北京燕京工程管理有限公司 1. 本工程为大同市绿地世纪城（ 16地块） 1 号住宅楼，地址位于大同市 南郊区水泊寺乡 ,本工程为地下二层 , 地上三十四层 ,地下二层为车库 , 地下一层为储藏室 , 地上为住宅。建筑总高度 98.1m, 室内外高差 0.30m。 二、创建目标的制定： 针对本工程的特点及业主的要求， 项目部的综合创优能力， 经公司研 究决定本工程的质量管理目标为： 1．确保市十佳文明工地。 2．创建山西省标化工地。 三、健全创优目标管理组织机构： （一）创优目标组织机构： 根据创市优目标管理计划要求， 结合本工程的实际情况， 公司决定本 工程由公司副总经理为总负责
附图8工程创优目标管理网络图
附图 8 工程创优目标管理网络图 方针政策 目标分析 对应措施 责任人 协作者 检查者 完成日期 确保 工期 安全 生产 降低 成本 响 应 业 主 要 求 ， 创 建 精 品 工 程 资料 完备 文明 施工 质量 创优 分项工程，一次验收合格率 100% 分部工程优良率 90% 单位工程优良等级 杜绝重大、大的质量事故 达到“设计文件中的技术检验评定标准” 工程达到“工程质量检验评定标准” 按合同工期全部完成 各主要工程项目按时完成 杜绝重大、大的责任性死亡、火灾、交 通事故年负伤频率控制在 0.17%以下 成本降低率达 1.5% 场地布置合理，材料堆码整齐 生产秩序井然，场内清洁 科学地进行施工管理 各项制度齐全，各项工作有人负责 技术经济资料齐全、 整洁、按时交验归档 成立 QC 小组进行质量攻关 主要解决如何提高管理水平，确保优质安全以及提高经济和社会效益 执行分