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地铁项目管理办法
地铁项目管理中常见财务问题分析研究
地铁项目管理中常见财务问题分析研究
会计的核算在各种企业的项目管理中起着举足轻重的作用。那么如何将会计的核算和企业内部的项目管理更有效的结合起来,促进企业内部项目管理水平的不断提高呢？本文就针对某些企业的工程项目管理中出现的财务问题进行了分析并提出了一些看法和建议,并结合地铁的项目工程,就地铁工程中项目管理常见的财务问题进行剖析并就有关问题进行讨论,希望对各企业项目财务的管理提供些许的帮助。
地铁项目管理文件(试行版)
湖南路桥长沙市轨道交通 3号线 SG-3标 管理文件 1 发现人 关注人 塑造人 湖 南 路 桥 建 设 集 团 有 限 责 任 公 司 长沙市轨道交通 3 号线 SG-3 标清水站项目部 项目管理文件（试行版） 二 O 一四年六月 湖南路桥长沙市轨道交通 3号线 SG-3标 管理文件 2 发现人 关注人 塑造人 前 言 我公司承建长沙市轨道交通 3号线 SG-3标清水站土建工程施工任务， 这是本土企 业首次进入长沙地铁的施工项目。为确保工程质量、安全、进度、效益等目标的实现， 需要建立一套行之有效的项目管理制度，确保各项工作有条不紊的进行，使各部门职 能清楚，员工职责分明，各项工作程序严谨规范，各项措施有章可循、有据可依、减 少失误、节约成本、提高工作效率，促进项目管理科学化、规范化、法制化。 本《项目管理文件》是根据公司《管理文件汇编》为基础，结合本项目工程特点， 参照公司其他项目的成