财务部工作计划
财务部工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文 ,也是应用 写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一 定时期的工作预先作出安排和打算时, 都要制定工作计划, 用到 “工作计划 ”这种公文。 下面是小编收集整理的财务部工作计划范 文,欢迎借鉴参考。 财务部工作计划 (一) 一、医院财务工作计划与目标管理 1、在财务会计核算上: a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的 各项制度,加强监督。 b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的 财务运作及分析体系。 2、在管理会计核算上: a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安 全库存量管理, 科室限量备用及领用制度, 提倡节约使用减少损 耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货成本的监督,完善进货 (包括新产品、新物质 ) 的报批程序及合同管理。 c、加强各项售价 (包
财务部年度工作计划
财务部年度工作计划 财务部 20XX年工作计划 20XX年度即将结束, 为了更好地开展新年的工作, 根据 公司的要求并结合 20XX年度的 实际情况做了 20XX年度的财务部门的工作计划。 一、 20XX 年度工作简要回顾总体来说 20XX年度的财务 工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很 多 可以提升和改善的空间。 1、 会计核算工作形式上满足了对内、 对外的报表需求, 每月按时申报,但是核算的准 确性有待提高; 2、 财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报 表没有形成制度、完整的报表体 系; 3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地 方,包括对成本核算落后于实际业 务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题; 4、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排,对收 支安排制度化、表格化; 5、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够,内部控 制有待更规范地去执行,
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