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房地产工程部规章制度
工程部规章制度
工程项目部管理制度 1．工程部实行经理领导下专业工程师负责制； 2. 严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量 监督和技术管理；审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度， 指导、监督、检查监理公司的工作； 协调施工过程中的内外部关系； 3． 组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计、施工变 更的确认，工程建设技术指导工作。 4． 负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签认工作，负 责工程材料选型及品质的签定工作。 办理工程进度款审批签认手续。 5． 负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理 工作，确保项目目标的实现； 6．负责对设计院、 施工总承包单位、 施工分包单位、 监理单位的管 理及各单位之间的协调； 7． 组织工程竣工验收及物业移交工作； 负责工程建设档案的收集、 整理、汇总、移交工作。 工程部经理工作制度 1． 主持工程部的日常行政和项目
某房地产公司销售部规章制度
某房地产公司销售部规章制度
某房地产公司销售部规章制度——总 则 管理体系 销售部岗位职责制 行 为 规 范 资 料 管 理 合 同 及 预 定 单 的 管 理 更 名、转让 手 续 的 办 理 ...... 29页word文档