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房地产企业内部转型

2024.12.28

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房地产企业内部转型
某房地产企业内部控制制度

某房地产企业内部控制制度

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万科企业股份有限公司内部控制制度 第一章 总 则 第一条 为有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制, 保障公司经营管 理的安全性和财务信息的可靠性, 在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险, 提高经营 效率和盈利水平, 根据《加强上市公司内部控制工作指引》 、《万科企业股份有限公司章程》 、 《万科企业股份有限公司员工行为手册》 、各专业系统风险管理和控制制度等有关规则,制 定本制度。 第二条 职责: (一) 董事会: 全面负责公司内部控制制度的制定、 实施和完善、 并定期对公司内部 控制情况进行全面检查和效果评估 (二) 总经理:全面落实和推进内部控制制度的相关规定, 检查公司各职能部门制定、 实施和完善各自专业系统的风险管理和控制制度的情况; (三) 公司总部各职能部门: 具体负责制定、 完善和实施本专业系统的风险管理和控 制制度,配合完成对公司各专业系统风险管理和控制情况

关于房地产企业内部会计控制的探讨 关于房地产企业内部会计控制的探讨

关于房地产企业内部会计控制的探讨

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房地产企业要有完善的内部会计控制管理体系,加强实施过程的内部会计控制监督和分析,及时反馈内部会计控制信息

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