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房地产事业部工作职责
房地产事业部组织架构部门职责和岗位说明书汇总
房地产事业部 组织架构、部门职责和岗位说明书 一、组织架构 二、部门职责 1. 办公室职责 2. 财务部职责 3. 风险控制部职责 4. 工程管理中心职责 5. 开发部职责 6. 总工办职责 7. 房地产研究职责 三、岗位职责说明 （一）事业部管理层 1. 总经理 2. 副总经理（分管工程管理中心和项目公司） 3. 副总经理（分管办公室和风险控制部） 4. 总经理助理 5. 总工 （二）各部门 办公室 1、 办公室副主任 保密 2、 档案管理岗位 3、 文秘岗位 4、 人力资源岗位 5、 行政后勤岗位 财务部 6、 财务部经理 7、 会计核算主管 8、 资金结算主管 9、 计划分析主管 风险控制部 10、 法务经理 11、 督导经理 12、 成本控制经理 工程管理中心 13、 招标采购经理 14、 预决算经理 15、 工程项目经理 16、 市政项目经理 开发部 17、 策划经理 18、 报
房地产营销管理部各岗位工作职责
房地产营销管理部各岗位工作职责 一、营销总监兼营销部经理岗位责任制。 1．负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以 部门员工的考评工作。 2．负责推广营销的具体业务管理工作 ,审定物业定位、推广方案、销售 策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。 3．负责健全部门组织架构 ,对下属分工授权、检查、颁布制度 ,对其业绩 进行评估。 4．负责实施销售费用 (包括广告推广费用 )的审核。 5．负责售出单位的审核及额外折扣的批准和确认。 6．负责员工的工资、奖金分配及财务的管理。 7．主持营销部门的整体运作工作 ,组织实施公司有关销售方面的决议 ,负 责完成公司下达的销售任务。 8．组织实施营销部年度工作和销售计划。 9．拟订营销部内部管理结构设置方案及各职位的职责范围和标准。 10．与人事部门共同拟定营销部的基本管理制度。 11．拟定营销部佣金提成及奖励方案。 12．