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工程管理检查报告
工程管理检查评分表
安全管理检查评分表 表3.0.2 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 保 证 项 目 安全生产责任制 未建立安全责任制的，扣10分 各级各部门未执行责任制的，扣4~6分 经济承包中无安全生产指标的，扣10分 未制定各工种安全技术操作规程的，扣10分 未按规定配备专(兼)职安全员的，扣10分 管理人员责任制考核不合格的，扣5分 10 2 目标管理 未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的，扣10分 未进行安全责任目标分解的，扣10分 无责任目标考核规定的，扣8分 考核办法未落实或落实不好的，扣5分 10 3 施工组 织设计 施工组织设计中无安全措施，扣10分 施工组织设计未经审批，扣10分 专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织
工程管理实习报告
前言 工程管理，主要培养能够在政府部门企事业单位， 从事工程 造价招标代建设项目投融资和投资控制、 工程造价确定与控制、 投标报价决策、工程预决算、工程咨询、工程监理等工作的新 型专业，是具有工程工程建设项目投资决策和全过程各阶段工 程造价管理能力的应用型高级工程技术管理人才。实习目的是 学会综合运用所学的基础理论和专业知识，接受教全面的实践 训练以提高分析问题和解决实际问题的能力。要学习建筑企业 造价工程管理工作的实际方法和技能，运用所学知识解决工作 中的某些实际问题，培养综合运用所学知识与技能进行造价管 理的能力，毕业后能胜任建筑有关部门的工程概、预算及其管 理工作。 我是学工程管理的， 在书本上学过的理论知识， 似乎通俗易 懂，但从未付诸实践过， 也许等到真正做出一套大楼的造价时， 才会体会到难度有多大；也许亲临其境或亲自上阵才能意识到 自己能力的欠缺和知识的匮乏。通过实习这二个月期