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工程投资控制
工程投资控制监理细则
B13 仁恒江湾城二期 工程 监 理 实 施 细 则 （投资控制） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总 监理 工程师： 日 期： 江苏省建设厅监制 目 录 一、工程概况 ........................................................................................................................................... 1 二、工程特点与合同要求 ................................................................................................................
改造工程投资控制分析
改造工程投资控制分析 一、做好开工前准备工作 1.做好图纸会审工作。图纸会审前项目部需要勘察现场 , 将图纸工程量全 部复核一遍 ,及时发现与投标工程量不一致地方 , 图纸会审中将图纸表述 不明确的、与现场不符的、材料以大代小等问题提出 , 请设计、业主明确 , 以免施工中造成不必要的损失。 2.随时随地同业主单位、监理单位进行沟 通 ,清楚了解项目编制流程与工程变更结算 , 准确把握施工的关键点 , 以免 出现突发状况。当然 , 对于不同的业主但闻 , 其企业管理模式也有差别 , 编 制流程也很难完全一样 ,因此 , 在工程施工以前及时沟通监理与业主单位 , 明确资料编制方法 , 可以很好地加强施工工作效率 , 最终达到事半功倍的 良好效果。 3.明确结算方式、变更项目计价办法。在投标报价时 ,投标部 门往往由于时间紧、现场勘察不细 ,且部分投标的人没有实践经验 ,所以他 们计算的工程量