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工程造价项目成本管理论文
项目成本管理论文：建筑工程项目成本管理
项目成本管理论文：建筑工程项目成本管理
施工现场成本管理论文
摘要企业的经营需要在新的成本管理方式下才能创造出效益， 不 仅是对生产成本的管理，更要在各个经营领域予以掌控。 基于 经营环境的变化， 企业需要不断纵深拓展， 新常态经济是整个市场经 济需要经历的一个发展阶段。 要做好施工现场成本管理，必须 遵循市场环境变化规律，更新成本管控方法。 现就施工现场成 本管理措施进行了归纳总结，以供参考。 关键词施工现场；成 本管控；人工成本成本管控是动态管控， 它是在经济发展和科技进步 的推动下，渐渐从传统化向精细化管理模式发展的， 促使成本降低的 重点应在科技的创新，而不应局限于节约开支。 施工企业的成 本管控不仅要缩紧成本开支， 还要在结合施工生产部分、 工艺技术部 分及品牌感召力的前提下， 对人和事加以管控，通过降低能耗及技术、 工艺、产品领域推陈出新的方法加强成本的管控， 从而实现企业资本 升值、竞争力升值、经济效益升值，为社会的发展贡献力量。 在