精品文献
合约规划工作指引
地产合约策划报告编制工作指引
地产合约策划报告编制工作指引
地产合约策划报告编制工作指引——本文为知名房企编制的关于地产合约策划报告编制工作指引的资料，内容详细，主要包括：合约策划综述，合约管理架构，时间节点控制思路，建安成本控制等。 时间节点控制思路： 本项目时间节点的控制原则是以工程发展进度...
监理工作指引
监 理 工 作 指 引 1、施工准备阶段的监理工作 ： （1）、对工程承包单位的资质审查： 《企业资质证明书》 ，《营业执照》，《施工许可证》 ，《项目经理证明》 ；现场施工 管理人员资格证；规定需持证上岗人员的上岗证；审核并确认分包单位资格； 分部工程质量检验评定表 [填写：Ａ－ 0４表“分包单位资格报审表” ] （2）、熟悉施工图纸、地质勘察报告等设计文件、组织参与设计交底及图纸会审； （3）、审核工程承包单位提交的施工组织设计、施工方案、 检测方法： 填写： [Ａ－ 03表“施工组织设计（方案）报审表” ] [Ａ－ 11表“施工进度计划报审表” ] （4）、施工现场、技术管理、安全文明施工的管理。 （5）、审核签认开工报告： [填写： (Ａ－ 01 表“工程开工 /复工报审表” ) 经监理部审核，建设单位和施工单位分别提交以下相应资料： 建设许可证、规划许可证、规划放线手册；