精品文献
监理如何与甲方沟通
2补充协议及与监理沟通
1 建设工程委托监理合同补充协议增加条款 （讨论稿） 为进一步明确《港城佳园》工程的监理任务，澄清原委托监理合同中尚欠明确的条款，使 监理工作有效地开展，经双方商定，特就《港城佳园》的监理工作签定本补充协议。 一、合同文件组成 委托方认可的《监理规划》及《监理实施细则》及其附录、附表等文件为《港城佳园》委 托监理合同（下简称本合同）的组成部分。 二、双方重申 2.1 委托人重申： （一）本单位的开户银行是 账号是 。 （二）委托人负责所有外部关系的协调事宜。 （三）委托人应在七天内对监理人书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。 （四）委托人的常驻代表为夏志道。 2.2、监理人重申： （一）本单位的开户银行是 账号是 。 （二）委派到本工程的项目监理机构的组织形式和规模能满足《港城佳园》工程的规模、技术 复杂程度的需求；监理人员的数量及专业配套能满足工程项目监理工作的需要；所委派的监理
沟通反馈制度
沟通反馈制度 一、总则 1、制定目的 1.1 建立公司内部正常、顺畅的沟通管道并形成制度。 2、适用范围 2.1 公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通时均适 用。 3、管理权责 3.1 总经理室权责 3.1.1 总经理召开的会议、 公司例会、临时性会议的通知、 召集， 会议资料的准备 ,会议记录，会议决议追踪及呈报； 3.1.2 总经理信箱（传统信箱以及电子信箱）的管理，定期收、 呈； 3.1.3 企业制度、正式文件的颁布、发行； 3.1.4 公司决议事项和总经理指令的通知、传达； 3.1.5 有关事务的联络、协调、催办。 3.2 各部门主管权责 3.2.1 出席要求参加的会议、执行会议决议； 3.2.2 根据会议要求、上级指示或工作需要，向所属部门、员 工传达会议决议及公司的政策、规章、要求等； 3.2.3 定期或不定期向总经理或分管副总作述职汇报， 及相关 业务状况的呈报；