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库存材料管理办法
材料管理办法.
新苏吴地中心项目物资管理办法 第1页共 17页 前 言 科学管理 文明施工 现场材料管理的好坏，是衡量建筑企业经营管理水平和实现文明施工 的重要标志之一，也是保证工程进度、工程质量、提高劳动效率、降低工 程成本的重要环节。加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工 现场混乱和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。所以，现场材料人 员和管理人员要本着公正、科学、快捷的管理精神，力求保证施工生产和 材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗、节约成本，积极配合现场文 明施工管理，加强监督材料在施工过程中的使用，提高企业的生产效益。 节能耗料 保护环境 积极响应和贯彻公司《工程项目成本管理实施办法》 ，降低项目成本， 减少材料浪费，节约能源和保护环境。 新苏吴地中心项目物资管理办法 第2页共 17页 一、部门协调管理 1、计划管理 1）管理流程 工程部：砼、木材、现场用料 技术部：钢筋架管 安全
07周转材料管理办法
第 1 页 共 11 页 上海升龙投资集团有限公司 编号 SLJT-CW-GLZD007 版本 V1.0 商业 投资管 理行业 周转材料管理办法 编制： 日期： 审核： 日期： 审批： 日期： 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 第 2 页 共 11 页 1. 目的：为加强周转材料的日常管理，防止资产流失，提高资产使用效率，特制订本办法。 2. 适用范围：集团商业投资管理公司。 3. 名词解释： 3.1. 周转材料是指企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材 料（公司标准为单价在 100 元以上），如包装物和低值易耗品，具体分类由资产管理部门制 定。其中，包装物是指为了包装本企业商品而储备的各种包装容器，如桶、箱、瓶、坛、袋 等。其主要作用是盛装、 装潢产品或商品。 低值易耗品是指不符合固定资产的各种用具物品， 如工具、管理用具、玻