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华贸城六期工程实施规划
青建集团股份公司 华贸城（六期）项目 工程实施规划 （总体部分） 批 准： 审 核： 编 制： 青建集团股份公司 二零一四年三月 德馨珑瑚二期项目工程实施规划 诚信敬业 创造卓越 合作共赢 和谐发展 2 编 制 说 明 1、《项目工程实施规划》是项目实施的纲领性文件，是编制项目预 算成本的依据，是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的基 本依据。 2、《项目工程实施规划》由公司项目经理部组织编制，本部、公司 有关部门参与，规划 /分管生产负责人审核，分公司总经理批准。 3、《项目工程实施规划》在中标后进行编制， 30天内完成。其编制 依据为工程合同、《项目工程管理规划大纲》或《项目工程规划指导 书》等相关文件。 4、分阶段招标或分阶段出图纸的工程， 《项目工程实施规划》可分 阶段进行，开工前至少完成地下部分规划。 5、工程实施规划可分二部分，第一部分为开工前总体规划，第二部 分为后期主
钢贸企业身陷六大困境相应对策
钢贸企业身陷六大困境 相应对策 目前从调查结果看， 当前钢 铁贸易行业产生了前所未有的生存危机， 绝大多数钢铁贸易 企业的日子过得并不舒心， 销售量严重萎缩， 钢材价格倒挂， 企业风险加大， 资金严重匮乏， 都在最大化的透支了他们的体能， 甚至有些企业已经转行或倒闭。 虽然面临困境， 但行业绝 非哀鸿一片，绝大多数企业都在积极开展自救，力图转变经营思路和模式。 一、钢贸企业生存现状 1、企业身陷六大困境 据调查结果显示，当前，我国的钢贸业面临的深层次问题主要集中在 “融资难 ”、“赢利模 式单一，管理方式粗放 ”、“人才流失严重 ”、“厂商关系不对等 ”、“服务意识淡薄 ”等方面。 （1）＇融资难＇问题长期存在 在本次调查中， 有 97.9%的受访者认为， 融资难问题已经成为目前影响钢贸行业发展的首 要问题。作为钢贸企业来说，由于经营规模较小，自留资金不足，提供质押贷款能力有限，