项目责任目标成本管理
项目责任目标成本管理——随着我国改革开放的深入,经济建设全面提速,从原有的计划经济到市场经济,特别是在建筑市场竞争日益加剧的情况下,低价中标使许多企业不得已而为之。项目作为成本控制中心,是企业效益的源头,如何使低价中标的项目实现利润最大化,使...
施工项目目标成本管理
施工企业要想在市场经济中立于不败之地,必须强化成本管理,严格按照成本计划,加强成本控制和成本考核。目标成本管理是一个动态、复杂的管理过程,只有形成全员、全方位和全过程的目标成本管理体系,才能使目标成本真正取得成效。文章介绍了施工项目目标成本管理的三个阶段:目标成本计划阶段、目标成本实施和控制阶段及目标成本分析考核总结阶段。指出了目前我国工程施工项目目标成本管理中存在的问题,并提出了相应的措施。
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