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目标管理绩效考评办法
项目部绩效考评办法
金家坝水电枢纽工程项目部 绩效考核管理办法（修订稿） 根据集团公司直管项目建设管理办法，结合工程建设实际， 为进一步完善绩效考核体系，发挥激励与约束机制，对员工工作 作出客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特 制订本办法。 第一章 总 则 第一条 全面了解、 评估员工工作绩效， 奖勤罚懒， 挖掘人才， 提高工作效率。 第二章 考评工作领导小组 第二条 成立考评工作领导小组： 组长： 成员： 领导小组下设办公室于行政办。 第三章 考核范围 第三条 本办法适用于项目部全体员工。 其中主管以上员工及 各处室由考评工作领导小组直接考核。一般员工由处室考核。 第四章 考核原则 第四条 遵循实事求是、客观公正、群众公认、注重实绩的原 则，真实全面地反映被考核人员的实际工作情况。 第五条 以岗位职责、签订的目标责任书与工作业绩为主要依 - 2 - 据，结合工作态度和工作能力。 第五章 考
清水营煤矿绩效考评办法
1 神宁清矿筹发 [2007]85 号 关于印发《清水营煤矿绩效考核管理办法 （试行）》的通知 处属各单位： 现将《清水营煤矿绩效考核管理办法（试行） 》印发给你们， 望遵照执行，在执行中如有问题或需要提出改进意见，请及时反 馈计划经营部。 2 附件： 1.清水营煤矿绩效考核管理办法（试行） 2.清水营煤矿筹建处绩效考核月表（样表 1-9） 二 00七年八月三日 3 清水营煤矿绩效考核管理办法（试行） 为进一步加强对各级管理人员及员工的业绩考核与评价工 作，将各部门、各单位全体员工的工作业绩与清水营煤矿发展战 略目标紧密结合起来，提高各级各类人员为实现清水营煤矿战略 目标的工作积极性，建立一套科学合理、公正有效的员工绩效考 核管理体系，根据我处实际情况，特制定本办法。 一、 绩效考核的目的 通过绩效考核，分解、量化宁东大会战给我处下达得战略指 标 ,形成自上而下层层传导压力、 传递指