精品文献
目标责任承包制
园林绿化工程目标责任承包书
第 1 页 共 15 页 武汉市鑫兴达园林绿化工程有限公司 园林绿化工程项目责任承包书 (项目经理责任承包协议 ) 发包人 (全称): (以下简称甲方 ) 承包人 (项目经理 ): (以下简称乙方 ) 根据本公司具体情况，结合武汉市园林绿化市场的实际情况，为 了更进一步规范管理，调动员工工作积极性，降低生产成本，提高工 作效率。经公司研究决定， 同志为项目经理，全权负责该项 目各项工作，对本工程实行工程项目目标责任制。根据《中华人民共 和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和重庆市相关法律法规，就 本工程工程项目目标管理承包事宜达成以下责任条款， 以兹共同遵守。 第一条 工程概况 1. 工程名称： 2. 工程建设单位： 3. 工程地点 : 4. 建设规模 :
目标分解承包制的做法、问题和对策——哈尔滨水泥厂调研报告
目标分解承包制的做法、问题和对策——哈尔滨水泥厂调研报告
哈尔滨水泥厂是个已有50多年历史的老企业,设备陈旧,工艺落后。在改革开放的现代商品经济生活中面临着激烈的竞争,如果不进行挖潜,改善经营机制,企业就不能发展,也就无法缓解黑龙江省水泥供需矛盾。在这种情况下,这个厂组织实施了目标分解承包制,增强了企业的活力,提高了经济效益。一、做法目标分解承包制实施的第一步是制定科学的、系统的整体目标。该厂在同全国46个大中型水泥企业横向比较及同自己发展纵向比较的基础上,聘请有关专家进行分析和论证,最后确定工厂1987年的总目标为产量达到90万吨,实现利税2850万元。实施的第二步是将总目标科学
