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市政道路ppp案例
市政道路PPP项目移交方案
PPP项目移交方案 1.移交工作计划 1.1 移交范围 在移交日期，项目公司向政府方无偿移交： (a) 项目设施或项目资产的所有设备、资产、专利及非专利技术、法律 文件等一切与项目稳定运营相关的资产或者权利； (b) 政府方可以合理要求的且此前项目公司方未曾按照本协议规定交付 的运营、维护、修理记录、移交记录和其他资料，以使政府方或其 指定机构能够继续本项目的稳定运维。 项目公司方向接收人移交项目设施或项目资产时， 将解除和清偿完毕社会资 本方设置的所有债务、抵押、质押、留置、担保物权，以及源自本项目的建设、 运维的由项目公司方引起的环境污染及其他性质的请求权。 1.2 移交的备品备件 在移交日期，项目公司向接收人无偿移交十二 (12) 个月内正常需要的消耗性 备件和事故修理备品备件。 1.3 技术转让 项目公司在移交日期将届时使用的运维本项目所必须的项目公司享有所有 权的所有技术和专利
市政道路PPP运维三方利益的模糊综合评判
基于模糊数学原理,提出将模糊综合评价理论应用于PPP(Public Private Partnership)后期运维养护评价工作中。对于政府付费的PPP项目,在政府绩效考核时,针对考核指标对各个指标进行打分,然后综合各个指标权重,对社会资本进行实用性付费,针对各种绩效考核评价体系,采用平衡记分卡的思想,探讨市政道路的运营养护。