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物业项目经理考核办法
《建筑施工公司项目经理(注册建造师)信用考核办法》
- 1 - 附件 4 建筑施工企业项目经理 （注册建造师）信用考核办法 第一章 总 则 第一条 为加强建筑施工企业项目经理 （注册建造师） 管理， 建立优胜劣汰的市场管理机制， 落实项目经理职责， 提高工程建 设项目管理水平，确保工程质量与安全，依据 《中华人民共和国 建筑法》、《建设工程质量管理条例》 、《注册建造师管理规定》 等 相关法律、规章、规定和国务院、国家住建部、省住建厅关于建 立市场信用制度的有关要求，结合本市实际制定。 第二条 本办法所称建筑施工企业项目经理，是指取得注册 建造师执业资格并受企业法定代表人委托或授权， 对工程项目施 工过程全面负责的项目管理者， 是建筑施工企业法定代表人在工 程项目的委托代理人。 第三条 本办法适用于青岛市行政区域内从事建筑经营活动 的项目经理。 第四条 市城乡建设委建管局负责对全市项目经理管理，并 对其从事建筑经营活动的市场行为进行统一
物业项目经理岗位职责
第 1 页 共 6 页 物业项目经理岗位职责 物业项目经理岗位职责 物业项目经理岗位职责 1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高 物业管理工作水平的意见措施。 2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工 作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。 3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务， 协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生 重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。 4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务 情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。 5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方 案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总 结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。 6、 每月组织一次对机电设备、建