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小型机柜
IBM小型机安装指南
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《小型机具管理制度》
1 小型机具管理制度 为加强小型机具管理，规范管理流程，确保各类小型机具的 正常、高效运转，满足施工生产的需要，特制定本制度。 第一条 适用范围 公司内各单位、各项目、各部门 第二条 管理部门 财务部、物料部及各使用部门 第三条 管理原则 （一）财务副总审核、总经理批准的原则 小型机具的购置、转让、报废等处理必须经财务副总审核， 报总经理批准。 （二）小型机具保值、增值的原则 使用部门有偿使用小型机具。 小型机具转让、 出售其价格要高 于财务账面净值。 （三）采取三级管理的原则 1.财务部为一级管理部门，负责对小型机具的核算； 2.物料部为二级管理部门，负责小型设机具的采购、保管、 调拨、收回等管理工作； 3. 使用部门为三级管理部门，负责小型设机具使用过程管 2 理、维护。 第四条 管理部门职责 （一）财务部（一级管理） 1.根据小型机具的类别和特点， 纳入固定资产核算， 设置“固 定资