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项目主管工作职责
工程部主管工作职责
工程部主管工作职责 1、 执行上级领导指示，确保所管辖系统设备的安全运行是首要任务， 主管对下属人员 和 所 属系统设备负有全面的管理，要求每天作如下检查： ①． 主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理； ②． 检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正； ③． 现场督导重要维修工作及整改工程施工，控制工程质量与进度； ④． 实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施； ⑤． 审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费 现象。 2、 设备发生故障及时组织维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设 备处于优良的技术状态， 当重要设备发生故障或影响正常运作时， 迅速到现场组织处理， 并及时向上级领导报告。 3、 负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施使系统在保证安全运行 的前提下，力图节省能耗。
主管工程师岗位职责
主管工程师岗位职责 1.受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。 2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。 3.负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。 5.负责编写项目工程的管理实施细则，审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施 工组织设计和施工作业方案。 6.根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行， 安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。 7.复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。 8.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。 9.主持参加施工现场的各种