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政府采购招标程序流程图
政府采购招标代理业务工程流程图
. . . 专业资料 . 政府采购招标代理业务工作流程 1. 招标项目任务下达接收管理程序 1.1 项目承揽人将招标代理委托协议书或合同以及采购清单、图纸、项目实施的具体要求 等相关资料交给设备招标代理部或工程招标代理部（以下简称招标代理部）管理员进行登记， 招标代理部管理员编写项目编号，填写《项目实施流程审批表》及《采购项目实施审核情况记 录表》。 1.2 公司主管领导确认该项目资料、手续齐全并具备招标实施条件后作出评审签字。 1.3 招标代理部经理根据任务情况安排项目经理实施，要求项目经理根据任务情况及项目 特点和难度安排具相应等级的项目负责人实施。 1.4 项目负责人在《项目实施流程审批表》上签字接收任务后由管理员将项目相关资料输 入公司的项目管理系统，将招标代理委托协议书或合同原件存档办公室，项目负责人留存招标 代理委托协议书或合同复印件及其它资料。 1.5 项目管理实行项目
招投标及政府采购操作流程图
. 可编辑范本！ 邀标流程图 招标人报招标项目 →→县招投中心 →→招标人或委托中介 办理招标备案 →→ 县招投中心备案 →→招标人发投标邀请 书→→ 备案 →→ 招标人确定合格投票人并发出备案后的招 标文件 →→备案 →→ 有技术标时招标人从专家库抽取评标 专家→→开标、评标 →→相关机构监督 →→中标结果备案、 发中标通知书 →→备案→→双方签订书面合同 →→备案。 公开招标流程图 招标人报招标项目 →→县招投中心 →→招标人或委托中介办理招标 备案→→县招投中心备案 →→招标人发布招标公告 →→国家指定媒 体上发布公告 →→资格预审文件备案 →→发放备案后的资格预审文 件→→投标人编制资格预审申请文件 →→招标人进行资格预审 →→ 确定合格的投票人并发出合格通知书 →→备案→→向合格投标人发 放备案后招标文件 →→备案→→有技术标时从专家库抽取评标专家 →→开标、评标→→相关机构监