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造价员业务要求
造价员业务考核表
造价员业务考核表 年 月份 姓名： 业务岗位： 序 号 考核指标 标准 分值 考核标准 考核 得分 A 投标预算 1 沟通到位，服务热情，完成本月投标预算目标数额。 2 按时完成投标预算，编制规范，计算准确，偏差率控 制在 3— 5%内。 B 施工图预算（成本计划） 1 与项目部沟通全面，掌握总承包合同和清单计价规定 和承包范围，熟悉施工现场情况，明确施工组织程序 和环节，了解市场或实际材料、机械、人工价格。 2 在规定时间内完成施工图预算， 分类规范， 计算准确， 偏差率控制在 3— 5%内。 3 日常建立材料、机械、人工量价成本控制指标台帐， 内容齐全，分部或形象进度分段与考核分期一致，并 根据现场签证、 变更、洽商和索赔情况及时调整更新， 能够做为施工组织经济指标的控制与核算依据。 C 签证分析 1 协助项目部做好签证、变更、洽商及索赔方案工程造 价的计算与分析，保证效益目
造价员基本岗位职责要求
造价员基本岗位职责要求