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财务管理环境中国情况

财务管理环境中国情况

财务管理环境基本信息

明确企业所处的财务管理环境,并对其做出正确的评价,才能为企业的财务管理目标进行正确的定位。从计划经济向市场经济体制过渡的过程中,必然引起企业治理结构、金融市场、企业经营权利的变化,并因此影响财务管理目标。与计划经济相比,市场经济条件下的财务管理具有很大的不确定性,企业承担巨大的财务风险。特别是加入WTO后,烽,.火猎头专家认为我国企业理财将会受到很大的冲击,财务管理环境将发生巨大变化,企业财务管理目标不再仅仅局限于对资金的管理,而扩展到企业外部的各个方面,由此我们提出了企业社会价值最大化的目标。目前,中国企业财务管理环境的现状及未来的发展趋势体现在以下几个方面:

财务管理环境现代企业制度

目前,中国还存在政企不分、企业财权没有真正回归企业的现象。企业面临着各种指标和摊派,不能有效地进行自主理财。但随着现代企业制度的改革和公司治理结构的建立和完善,以董事会为核心的现代企业制度的建立,必将改善我国企业的理财环境。

财务管理环境关于法律环境

中国的经济法律规范必须与WTO的规则相适应,这就改变了中国企业财务管理的法律环境。企业不仅要遵守《公司法》、《证券法》、《企业财务通则》等国内法律规范,而且要遵守WTO的各项规则。

财务管理环境关于金融市场

中国的金融市场经过近20年的发展,逐步建立和完善,随着中国加入WTO,企业所面临的金融环境更加复杂,金融工具增多,这就促使企业加强财务管理工作,把企业的价值拿到市场上去衡量,同时,由于金融市场的人为扭曲,又使企业不能完全依赖市场,应结合自身的特点,建立适合自身发展的目标体系。

财务管理环境关于经济环境

近20年来,中国经济迅速增长,企业的财务管理水平也得到了空前的发展,但是,因为经济增长的周期性,又对企业的财务管理造成一定的影响,给企业的理财活动带来一定的风险。

财务管理环境关于社会环境

随着知识经济的到来和可持续发展理论的提出,企业更加重视生产力要素中最积极、最活跃的因素——人对企业价值的贡献。可持续发展理论促使企业重视经营的“外部效应”,考虑公众对企业经济效益和社会效益的评价,从而更重视企业的环保能力和科技创新能力。

财务管理环境关于科学技术

财务管理的目标是为了实现企业价值的最大化,但要实现这一目标,必须借助一定的手段,科学技术的发展为现代理财方法的创新奠定了良好的基础。现代电子技术的广泛应用,为企业财务管理提供了良好的手段,企业越来越多地采用量化的形式来进行理财活动,先进的技术条件,为企业从各个不同的角度,采用不同的方法来衡量企业的价值提供的手段。2100433B

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财务管理环境造价信息

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  • 汕头市2012年4季度信息价
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  • 汕头市2012年3季度信息价
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财务管理

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财务管理系统

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医院财务管理

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财务管理平台

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财务管理环境主要内容

财务管理环境一般环境

这里的一般财务管理环境就是指企业治理契约或公司治理结构以外的其他影响财务主体财务机制运行的外部条件和因素,主要包括政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境、科技教育环境等等。其中,影响最大的是政治环境、法律环境、经济环境。

1、政治环境

一个国家的政治环境会对企业的财务管理决策产生至关重要的影响,和平稳定的政治环境有利于企业的中、长期财务规划和资金安排。政治环境主要包括:社会安定程度、政府制定的各种经济政策的稳定性及政府机构的管理水平、办事效率等;

2、法律环境

财务管理的法律环境是指企业发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。国家管理企业经济活动和经济关系的手段包括行政手段、经济手段和法律手段三种。随着经济体制改革不断深化,行政手段逐步减少,而经济手段,特别是法律手段日益增多,把越来越多的经济关系和经济活动的准则用法律的形式固定下来。与企业财务管理活动有关的法律规范主要有以下几个方面:(1)企业组织法规;(2)税收法规;(3)财务法规等,这些法规是影响财务主体的财务机制运行的重要约束条件。

3、经济环境

经济环境是指企业在进行财务活动时所面临的宏观经济状况。主要包括以下几个方面:(1)经济发展状况。(2)政府的经济政策。(3)通货膨胀和通货紧缩。(4)金融市场。(5)产品市场。(6)经理和劳动力市场等。

4.社会文化环境

社会文化环境是指人们在特定的社会环境中形成的习俗观念、价值观念、行为准则和教育程度以及人们对经济、财务的传统看法等。

社会文化环境包括教育、科学、文学、艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、世界观、习俗,以及同社会制度相适应的权利义务观念、道德观念、组织纪律观念、价值观念和劳动态度等。

5、市场环境 完善的市场体系包括资金市场、劳动力市场、技术市场、信息市场、产权交易市场等,各种市场都会对企业的生产经营和财务管理活动及其结果产生不同程度的影响。

6、科技环境 科技发展的新成果产生新的财务管理方法和观点 科学技术的发展也影响财务管理技术方法的革新

7、道德环境 道德环境是指社会上人们逐渐形成或自觉遵守的观念、信念、道德规范等。

财务管理环境具体环境

具体财务管理环境是指对财务主体的财务机制运行有直接影响的那部分外部条件和因素。具体财务管理环境的主要内容可以用企业治理契约或公司治理结构来概括。当以所有者和经营者作为财务主体进行分析时,具体财务管理环境的构成要素主要有以下几方面:

1、债权人

债权人是企业资金的重要提供者,他们的利益要求决定了企业筹集和使用资金成本的高低。除此而外,债权人还对企业的筹资决策、投资决策和利润分配决策有直接影响。他们通过与企业签定具有保护性条款的契约的方式对企业所有者和经营者的财务决策施加影响,以促使企业保持较强的偿债能力、变现能力。在企业无力偿还债务时,债权人还可取得对企业的财务控制权。一般财务管理环境中金融市场环境的作用主要通过该要素得以体现。

2、供应商和顾客

供应商包括原材料、机器设备等生产资料的提供者,顾客则是吸收本企业产出的主体。良好的与供应商和顾客的关系是企业增加价值的重要源泉,其对企业降低成本、赢得竞争起着举足轻重的作用,是企业最重要的经济资源。不同类型的与供应商和顾客的关系所导致的成本、利润、存货、应收账款、现金流量等有显著的差异。因此,供应商和顾客是企业营运资金管理、成本管理、利润管理及战略财务管理等需要考虑的最重要环境因素。20世纪90以来,风靡全球的业务流程再造、供应链管理、客户关系管理等管理理论和方法的出现,则是企业管理主动营造良好财务管理环境的典型例证。一般地说,产品市场、通货膨胀及经济周期等一般财务管理环境的作用主要通过该具体财务管理环境因素得以体现。

3、政府

政府对企业财务机制运行的直接影响主要体现在两个方面:一是作为社会管理者所制定的政策法规、管理制度,直接限定了企业作为财务主体开展财务活动的范围;二是作为征税者的政府运用税收手段直接参与企业的利益分配,取得税收收入。一般认为,作为征税者的政府与投资者、供应商、顾客等一样,其对企业管理的目的是为了足额征收企业应交的税金,满足作为征税者的政府自身的利益。从这一意义上说,作为征税者的政府也是企业的利益相关者之一,是公司治理的重要参与主体,是企业具体财务环境中一个非常重要的组成部分。政治环境、法律环境、税收环境等一般财务管理环境的作用主要通过该要素得以体现。

4、职工

职工是企业经营的主体,他们是企业治理契约或公司治理结构的重要组成部分。对于所有者、经营者来说,他们相互之间及各自与职工在财权和利益分配等方面进行博弈,始终是其财务管理的重要内容,对职工的财务激励和约束也始终是财务管理的难题之一。除此之外,企业职工的素质和精神风貌也直接影响着企业财务管理的目标,而且对企业财务目标的实现程度有着直接的影响,因此在财务决策时必须认真考虑企业职工这一环境因素。教育、科技、文化及经理和劳动力市场等一般财务管理环境的作用主要通过该要素体现出来。

财务管理活动总是依存于特定的财务管理环境。但是,不论是一般财务管理环境,还是具体财务管理环境,都不是一成不变的。恰恰相反,不断发生变化是它们的基本特点。因此,每一个财务主体必须随时关注其具体财务管理环境的变化,并注意一般财务管理环境可能发生的变化及其所产生的潜在影响,以便尽快适应财务管理环境的变化。只有这样,才能做到在变幻莫测的财务管理环境中得心应手,运营自如。当然,财务管理活动对财务管理环境特别是对具体财务管理环境也有一定的反作用。科学的财务管理应当使财务管理环境不断改善,从而更有利于财务主体财务目标的实现。

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财务管理环境构成

企业财务管理环境是指财务管理以外的,并对财务管理系统有影响作用的一切因素的总和。它包括微观理财环境和宏观理财环境。

财务管理环境微观理财环境

微观理财环境指企业的组织形式企业的生产、销售和采购方式等。

中国的经济体制改革由政策调整转向企业制度创新的过程中,建立了适应市场经济的产权清晰,权责明确,政企分开、管理科学的现代企业制度。企业的生产经营方式也由生产经营型向资本运营型转变,在这种方式下,财务管理处于企业经营管理的中心,企业财务管理目标决定着企业经营管理的目标。在微观理财环境下,企业不仅要获得最大利润,而且要争取企业价值有所增加。

财务管理环境宏观理财环境

宏观理财环境主要是指企业理财所面临的法律环境、金融市场环境、经济环境和社会环境等。

(1)法律环境企业和外部发生经济关系时应遵守有关的法律、法规和规章。企业的理财活动,无论是筹资。投资还是利润分配,应当遵守有关的法律规范,如:公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务通则、企业财务制度、税法等。

(2)金融市场环境金融市场与企业的理财活动密切相关。金融市场是企业筹资和投资的场所,金融市场上有许多资金筹集的方式,并且比较灵活。企业需要资金时,可以到金融市场选择适合自己需要的方式筹资。企业有了剩余资金,也可以灵活地选择投资方式,为其资金寻找出路。并且在金融市场上,企业可以实现长短期资金的转化。金融市场为企业理财提供有效的信息。金融市场的利率变动,反映资金的供求状况;有价证券市场的行市反映投资人对企业经营状况和盈利水平的评价。

他们是企业经营和投资的重要依据。

(3)经济环境指企业进行财务活动的客观经济状况,如经济发展状况,通货膨胀状况、经济体制等。

经济发展的速度对企业有重大影响。随着经济的快速增长,企业需要大规模地筹集资金,需要财务人员根据经济的发展状况,筹措并分配足够的资金,用以调整生产经营。经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。

(4)社会环境社会舆论监督对企业价值的影响,主要体现在企业对社会的贡献方面,如满足就业、增加职工福利、保护环境、节约资源、创新意识等。这些直接影响企业的经营目标和投资方向,对企业理财目标有重大影响。

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财务管理环境中国情况常见问题

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财务管理环境概念介绍

财务管理环境,主要包括经济环境、法律环境和金融环境等。

环境是个相对的概念,它是相对于主体而言的客体。任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的,是一个与其环境相互作用、相互依存的系统,作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不例外。在财务管理活动中,财务管理主体需要不断地对财务管理环境进行审视和评估,并根据其所处的具体财务管理环境的特点,采取与之相适应的财务管理手段和管理方法,以实现财务管理的目标。因此,企业财务管理环境就是影响企业财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素的总和。不难看出,由于影响企业财务主体的财务机制运行的外部条件和因素错综复杂,且变幻莫测,因此,财务管理环境本身就构成了一个复杂多变的系统。

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财务管理环境中国情况文献

浅析BOT项目财务管理环境 浅析BOT项目财务管理环境

浅析BOT项目财务管理环境

格式:pdf

大小:39KB

页数: 2页

-181- 一、BOT的概念 英文 B0T是 Build-Operate-Transfer 的缩写,含义是“建设 -运营 -移交”,20世 纪 80年代初期到中期,是项目融资发展的 一个低潮时期。在这一阶段,虽然有大量 的资本密集型项目,特别是发展中国家的 基础设施建设项目在寻找资金,但是,由 于世界性的经济衰退和第三世界债务危机 所造成的影响还远没有从人们心中消除, 因此,如何增强项目抗政治风险、金融风 险、债务风险的能力,如何提高项目的投 资收益和经营管理水平,成为银行、项目 投资者、项目所在国政府在安排融资时所 必须面对和解决的问题。BOT 就是在这样 的背景条件下发展起来的一种主要用于公 共基础设施建设的项目融资方式。在 BOT 方式中,通常由政府就某个基础设施项目 与非政府部门的项目公司签订特许权协议, 授予项目公司来承担该项目的融资、 建设、 经营和维护。在协议规定的特许期内,

财务管理专业核心课程教材:财务管理简介

基本信息

出 版 社: 机械工业出版社

版 次: 1

页 数: 288

装 帧: 平装

开 本: 16开

所属分类: 图书>管理>财务管理

内容简介

《财务管理专业核心课程教材:财务管理》系统地论述了财务管理的基本理论和方法。叙述简明扼要,并结合大量图表和案例,使读者易于理解和掌握财务管理的基本理论和方法。为巩固和检验所学知识,各章均配有一定量的习题并附有参考答案,更加方便教与学。 《财务管理专业核心课程教材:财务管理》是高等院校本科财务管理专业财务管理教材,亦适合作为经济类、管理类等专业本科生或硕士生的教材或参考书,也可作为财务、金融、证券类等实际工作者的参考书。2100433B

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财务管理学目录

知识要点

核心概念

情境导入

单元一 财务管理概述

一、企业财务活动

二、企业财务关系

三、财务管理的概念

单元二 财务管理目标

一、财务管理目标概述

二、财务管理目标的协调

单元三 财务管理环节

一、财务预测

二、财务决策

三、财务预算

四、财务控制

五、财务分析

单元四 财务管理环境

一、经济环境

二、法律环境

三、金融市场环境

四、社会文化环境

综合案例解析 宏伟公司的财务管理目标

知识总结

教学检测

拓展阅读 A企业后期项目被叫停

知识要点

核心概念

情境导入

单元一 资金时间价值

一、资金时间价值的概念

二、资金时间价值的计算

三、资金时间价值的应用

单元二 风险报酬

一、风险和报酬的含义

二、风险的分类

三、单项资产的风险和报酬

四、资本资产的定价模型

综合案例解析 学培有限公司风险投资

知识总结

教学检测

拓展阅读 某企业不同投资机会的选择比较

知识要点

核心概念

情境导入

单元一 筹资管理概述

一、筹资的目的与基本原则

二、筹资的分类

三、筹资渠道与方式

单元二 资金需要量的预测

一、预测资金需要量的意义

二、资金需要量预测的基本依据

三、资金需要量预测的基本方法

单元三 股权筹资

一、吸收直接投资

二、发行股票

单元四 债务筹资

一、商业信用

二、银行借款

三、发行债券

四、融资租赁

综合案例解析 中国移动(香港)公司的筹资方式

知识总结

教学检测

拓展阅读 迪士尼公司发行债券

知识要点

核心概念

情境导入

单元一 资本成本

一、资本成本的概念与构成

二、资本成本的用途

三、资本成本率的计算

四、影响资本成本的因素

单元二 杠杆原理

一、经营杠杆

二、财务杠杆

三、总杠杆系数

单元三 资本结构

一、资本结构理论

二、资本结构决策方法

三、影响资本结构决策的因素

综合案例解析 宏基公司成长案例

知识总结

教学检测

拓展阅读 财务杠杆原理对小企业的融资影响分析

知识要点

核心概念

情境导入

单元一 营运资金管理概述

一、营运资金的概念

二、营运资金的特点

三、营运资金的管理原则

单元二 现金管理

一、现金的特点

二、持有现金的动机

三、现金的成本

四、最佳现金持有量的确定方法

五、现金日常管理

单元三 应收账款管理

一、应收账款的功能及成本

二、信用政策

三、应收账款日常管理

单元四 存货管理

一、存货功能

二、存货成本

三、货币资金需要量的预测

四、存货经济批量决策

综合案例解析 约翰百货的信用管理系统

知识总结

教学检测

拓展阅读 乔伊斯化工公司应收账款管理

知识要点

核心概念

情境导入

单元一 项目投资概述

一、项目投资的含义“秘诀”

二、项目投资计算期

三、项目投资资金的确定及投资方式

四、项目投资的特点

五、项目投资的决策程序

单元二 项目投资的现金流量及其估算

一、现金流量的概念

二、现金流量的构成

三、现金流量的计算

单元三 项目投资决策的基本方法

一、非贴现投资评价指标

二、贴现投资评价指标

单元四 项目投资决策方法的应用

一、独立方案的对比与选优

二、多个互斥方案的比较与优选

三、资本限量决策

综合案例解析 珠河葡萄酒厂投资案例

知识总结

教学检测

拓展阅读 新华人寿A H股同步上市

知识要点

核心概念

情境导入

单元一 对外投资管理概述

一、对外投资的概念与特点

二、对外投资的种类

单元二 证券投资管理

一、证券投资概述

二、证券的投资决策

三、证券投资组合

综合案例解析 杨东的评估工作

知识总结

教学检测

拓展阅读 李嘉诚究竟有何应对金融危机的

知识要点

核心概念

情境导入

单元一 利润分配概述

一、利润分配的基本原则

二、利润分配的项目

三、利润分配的顺序

四、股利的种类

五、股利的发放程序

单元二 股利理论及股利分配政策

一、股利理论

二、股利分配政策

单元三 股票分割和股票回购

一、股票分割

二、股票回购

综合案例解析 股票股利分析

知识总结

教学检测

拓展阅读 股份回购及其市场效应

知识要点

核心概念

情境导入

单元一 全面预算概述

一、全面预算的概念及种类

二、全面预算的作用

三、全面预算的编制程序

单元二 全面预算的内容与编制方法

一、日常业务预算

二、专门决策预算

三、财务预算

单元三 弹性预算、零基预算与滚动预算

一、固定预算与弹性预算

二、增量预算与零基预算

三、定期预算与滚动预算

综合案例解析 日常业务预算的编制

知识总结

教学检测

拓展阅读 山东某汽车集团全面预算管理

知识要点

核心概念

情境导入

单元一 财务控制概述

一、财务控制的含义与特征

二、财务控制应具备的条件

三、财务控制原则

单元二 责任中心

一、成本中心

二、利润中心

三、投资中心

综合案例解析 贵州某酒厂白酒脱销之后

知识总结

教学检测

拓展阅读 山东巨力公司的财务控制

知识要点

核心概念

情境导入

单元一 财务分析概述

一、财务分析的意义

二、财务分析的内容

单元二 财务分析方法

一、比较分析法

二、比率分析法

三、因素分析法

单元三 财务指标分析

一、偿债能力指标

二、营运能力指标

三、盈利能力指标

四、财务综合分析概述

综合案例解析 某公司年和年财务

指标数据

知识总结

教学检测

拓展阅读 杜邦体系的运用

附录

附录一复利终值系数表(FVIF表)

附录二复利现值系数表(PVIF表)

附录三年金终值系数表(FVIFA表)

附录四年金现值系数表(PVIFA表)

参考文献

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物业财务管理基础文摘

第一章 物业企业财务管理概论

【学习目标】本章主要从理论上总括介绍物业企业财务管理的含义、财务管理的目标、财务管理的内容、财务管理的环节以及财务管理的理财环境,使学生对物业财务管理有一个总体的了解。本章是物业财务管理的理论基础。通过本章学习,使学生掌握物业财务管理的概念、财务活动和财务关系、财务管理的目标;了解财务管理的环境,为后面各章学习打下良好的基础。

第一节 物业企业财务管理概述

“物业”是指以土地及以土地上的建筑物形式存在的不动产。物业管理是指物业产权人、使用人委托物业管理企业运用现代化的经营手段和修缮技术,对已投入使用的各类物业(包括房屋及其设备以及相关的居住环境等)统一进行维护、修缮、服务的管理活动。通过这一系列的管理活动,来提高物业的经济价值和使用价值,为物业产权人和使用人创造一个舒适方便的居住和工作环境。物业企业正是通过这一系列的管理活动,使得物业企业可以取得相对稳定的经营收入。这就是物业企业区别于其他类型企业的一大特点,它决定了物业企业财务管理有别于一般企业具有自身的特点。同时,物业管理企业和其他一般企业一样,都是一个独立的经济核算组织,追求的是以较小的投入来获取最大的收益,所以它又与一般企业有某些共性,表现在它的管理活动是一种独立的经济活动,也涉及企业资金的取得及运动情况。

一、物业企业财务管理的概念

物业企业财务管理是物业企业经营管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得、有效运用和分配的管理工作。要理解财务管理的概念,首先要分析什么是财务活动和财务关系。

(一)物业企业财务活动

物业企业财务活动是指物业企业在经营管理过程中的资金运动及其体现的财务关系,包括资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为。其中,资金的投放、使用和收回可统称为投资。

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