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电镀企业现场管理与技术图书目录

电镀企业现场管理与技术图书目录

第一章电镀现场管理的特点和现场管理者素质要求

第一节电镀现场的特点

第二节如何做好电镀现场管理

第三节电镀行业未来的发展趋势

第四节电镀现场管理者必备的素质

第二章电镀企业现场管理

第一节概述

第二节电镀企业生产计划管理

第三节电镀企业质量管理

第四节电镀企业成本管理

第五节电镀企业绩效管理

第六节电镀加工型企业的物料管理

第七节电镀企业设备管理

第八节电镀企业人员管理

第九节安全生产

第三章电镀现场技术管理

第一节概述

第二节电镀工艺文件编制

第三节电镀工艺参数与工艺条件控制

第四节电镀溶液配置技术

第五节电镀溶液浓度控制与统计过程质量控制的应用

第六节电镀添加剂控制与添加

第七节用过程失效模式及后果分析对电镀过程进行风险控制

第八节电镀挂具设计与挂具管理

第九节跨电镀工序管理与行业交流

第十节电镀质量提升与持续改善

第四章电镀线设备设计与配置

第一节概述

第二节过滤机设计与配置

第三节超声波设计与配置

第四节整流器设计与配置

第五节电镀镀槽体设计

第六节电镀溶液加温设计

第七节电镀溶液搅拌设计

第八节电镀车间布置与节能减排设计

第五章电镀前处理工艺与维护

第一节概述

第二节前处理工艺简介

第三节电镀除蜡溶液的使用与维护

第四节电镀除油溶液的使用与维护

第五节电镀活化溶液的使用与维护

第六节电镀水洗和电镀用水

第七节电镀前处理工艺设计

第八节不同基材的除油特点

第九节一些有针对性的工艺设计方案

第十节电镀前处理工艺设计综述

第六章单金属电镀工艺与维护

第一节氰化镀铜

第二节焦磷酸盐镀铜

第三节硫酸盐镀铜

第四节硫酸盐镀镍

第五节镀铬

第六节三价铬镀铬

第七节镀锌

第八节化学镀技术

第九节不同电镀后段工艺流程设计组合

第七章不同基材上电镀的工艺流程

第一节概述

第二节铜合金基材上电镀的常见工艺流程

第三节锌合金基材电镀的常见工艺流程

第四节铝合金基材上电镀的常见工艺流程

第五节铁合金基材上电镀的工艺流程

第六节不锈钢基材上电镀的常见工艺流程

第七节镁合金基材电镀的常见工艺流程

第八节塑料基材上电镀的常见工艺流程

第九节仿古电镀工艺流程

第十节电镀线工艺设计

第八章电镀生产的常见问题与不合格品返工

第一节电镀生产异常与处理

第二节电镀不良晶的返工处理

第九章电镀废水处理技术

第一节概述

第二节不同电镀废水的危害

第三节电镀企业废水分类

第四节不同废水处理工艺

第五节废液、废渣的利用与回收

第六节废水不达标原因及对策

第十章电镀企业清洁生产

附录一电镀企业的管理问题

附录二不同镀种的厚度简易计算公式

附录三不同金属阳极材料规格表

参考文献2100433B

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电镀企业现场管理与技术造价信息

  • 市场价
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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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企业硬盘

  • ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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企业硬盘

  • ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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企业硬盘

  • ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

企业硬盘

  • ST32000645NS企业级2TNS保修年限:三年;转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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电动胀管

  • 台班
  • 汕头市2011年3季度信息价
  • 建筑工程
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电动胀管

  • 台班
  • 汕头市2011年2季度信息价
  • 建筑工程
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电动胀管

  • 台班
  • 韶关市2010年8月信息价
  • 建筑工程
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电动胀管

  • 台班
  • 汕头市2010年2季度信息价
  • 建筑工程
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电动胀管

  • 台班
  • 广州市2009年3季度信息价
  • 建筑工程
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入廊企业管理

  • 包含入廊企业信息登记、查询等功能,方便管理人员了解和管理入廊企业的资料信息,具体包括企业类型、企业地址、企业性质、企业资质、公司话、主要联系人、税务等记号、银行账户等信息.
  • 1套
  • 1
  • 光格
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2021-03-26
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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

  • 实现园区企业基本信息的子化管理,主要包括企业基本信息管理企业生产信息管理企业发展信息管理企业宣传信息管理企业人才信息管理
  • 1套
  • 3
  • 珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2017-09-27
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“虚拟园区”管理平台-企业管理系统

  • 实现园区企业基本信息的子化管理,主要包括企业基本信息 管理企业生产信息管理企业发展信息管理企业宣传信息 管理企业人才信息管理
  • 1套
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2017-07-27
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现场智能作业管理系统

  • 满足现场巡检、点检、安全检查等现场作业的信息化管理和执行能力,系统具备智能现场作业程序创建能力,能够对现场作业路线、检查的设施设备、检查项目、判断标准、现场指导和响应等进行组态和版本控制能力;具备
  • 1套
  • 1
  • 广州技安
  • 中档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2021-01-14
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现场智能作业管理系统

  • 满足现场巡检、点检、安全检查等现场作业的信息化管理和执行能力,系统具备智能现场作业程序创建能力,能够对现场作业路线、检查的设施设备、检查项目、判断标准、现场指导和响应等进行组态和版本控制能力;具备
  • 1套
  • 2
  • 四川艾德瑞电气、大连谷瑞特科技、广州启德信息、大唐电信、清华
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2019-12-10
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电镀企业现场管理与技术基本介绍

电镀企业现场管理与技术内容简介

《电镀企业现场管理与技术》内容浅显易懂,适合于电镀现场管理者、电镀工程师、电镀技术员、废水处理站工程师,以及一些从事电镀与废水处理的读者。

电镀企业现场管理与技术作者简介

胡明辉,四川省南充市蓬安县人。1995年毕业于四川师范大学化学系应用化学专业。2007年结业于中山大学EMBA培训班。毕业后,先后在南海国达五金厂、长宏塑胶五金电镀厂、中山坚士锁厂、中山品高电子、广州海鸥卫浴用品股份有限公司等企业工作,具有16年的电镀现场管理与技术管理经验。2010年成立“广州多博电镀技术有限公司”。广州多博电镀技术有限公司主要从事“电镀技术与管理服务与咨询”、“电镀企业现场驻厂服务”,并致力于电镀行业废水回用技术的研究、电镀工艺技术研究、电镀化工原料的开发与销售。

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电镀企业现场管理与技术图书简介

《电镀企业现场管理与技术》共分十章。第一章—第三章主要介绍电镀现场管理与技术管理;第四章主要介绍电镀生产线的设备配置技术;第五章—第七章主要介绍电镀现场工艺技术方面的问题;第八章主要介绍电镀生产中一些常见的异常以及不良品的处理方式;第九章、第十章主要介绍电镀废水处理和清洁生产。

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电镀企业现场管理与技术图书目录常见问题

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电镀企业现场管理与技术图书目录文献

电厂图书目录 电厂图书目录

电厂图书目录

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页数: 40页

柜号 序号 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

工程常用图书目录 工程常用图书目录

工程常用图书目录

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大小:546KB

页数: 5页

1 工程常用图书目录(电气、给排水、暖通、结构、建筑) 序号 图书编号 图书名称 价格(元) 备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施-电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施-结构(结构体系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施 节能专篇-暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框 支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板) 69 代替 00G101

电镀企业成本核算与财务管理实务手册简介

《电镀企业成本核算与财务管理实务手册》

规格:全三卷 可检索打印电子光盘16开出版社:

电镀企业成本核算与财务管理实务手册》

第一篇电镀企业成本核算与财务管理综述第一章电镀企业成本核算与财务管理的基本概念第二章电镀企业成本核算的内涵第三章电镀企业财务管理内涵

第二篇电镀企业成本核算第一章要素费用的汇集与分配第二章跨期摊配费用核算第三章辅助生产费用的核算第四章制造费用核算第五章生产损失核算第六章完工产品在产品成本核算

第三篇电镀企业成本预测、决策与计划第一章电镀企业成本预测第二章电镀企业成本决策第三章电镀企业成本计划

第四篇电镀企业成本控制第一章电镀企业成本控制概述第二章电镀成本控制设计第三章电镀企业成本控制制度

第五篇电镀企业成本核算组织与分析第一章电镀企业成本核算组织第二章电镀企业成本分析第三章电镀企业成本考核、评估与审计

第六篇电镀企业资产管理第一章电镀企业资产核算第二章电镀企业固定资产管理第三章电镀企业无形资产与递延资产管理

第七篇电镀企业投融资管理第一章电镀企业投融资管理概述第二章电镀企业融资管理第三章电镀企业投资管理

第八篇电镀企业财务分析与评价第一章电镀企业财务分析与评价概述第二章电镀企业财务分析方法第三章电镀企业财务评价方法

第九篇电镀企业财务审计第一章电镀企业财务审计概述第二章电镀企业财务审计方法与内容第三章电镀企业财务审计报告

第十篇电镀企业财务会计管理第一章电镀企业财务会计概述第二章电镀企业财务会计信息第三章电镀企业责任会计第四章电镀企业人力资源会计

第十一篇电镀企业财务内控第一章电镀企业财务内控概述第二章电镀企业财务内控内容第三章电镀企业财务内控设计

第十二篇电镀企业财务报告分析与管理第一章电镀企业财务报告概述第二章电镀企业财务报表编制第三章电镀企业财务报表分析

第十三篇电镀企业经营成果管理第一章电镀企业收入管理第二章电镀企业税金管理第三章电镀企业利润管理

第十四篇电镀企业财会公文管理第一章电镀企业财会公文概述第二章电镀企业财会常用事务公文写作第三章电镀企业财会管理公文写作

第十四篇电镀企业财会公文管理第一章电镀企业财会公文概述第二章电镀企业财会常用事务公文写作第三章电镀企业财会管理公文写作

第十五篇电镀企业财务管理规章制度第十六篇相关政策法规

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以价格杠杆撬动电镀企业 它是否能让电镀企业“变绿”

“谁污染、谁治理”,“谁污染、谁付费”是国际上的通行做法,《环保法》早就确立的原则,这也是电镀企业必须承担的社会责任。据了解,苏州的排污费征收标准将大幅度提高,并将根据排污强度的不同,实行“差别化”征收排污费。很显然,此举旨在运用价格杠杆,“倒逼”电镀企业提高环保水平,积极转型升级,达到环保无污染,早日“变绿”。

环境容量、环境承载力的瓶颈制约作用凸显,苏州的人口、资源、环境等“市情”,决定了苏州必须走“绿色发展”之路,因此,在产业、行业的选择与布局上,必须严格按照“苏州标准”来进行筛选,有很多项目在其他地方能够生存、发展,但在苏州却无法立足、只能淘汰。这样的事例早已多得数不胜数。虎丘电镀厂、苏州热电厂的相继关闭,可以说就是其中的典型案例;全国各地正在推进的新一轮企业“超低排放”技术改造,则是从另一个方面反映了排污企业提高环保水平的紧迫性。只有早日“变绿”,电镀企业才能获得主动,否则被环保标准和要求追着跑,电镀企业的发展就会受到影响。所以传统电镀企业急需转型,环保合金催化液技术,专业替代传统污染电镀,采用液体浸泡的方式,浸泡即可美观防锈,符合环保标准。

谁的污染排放得多、排放得强,就必须更多地缴纳排污费,这种“差别化”征收新办法,对于涉及的2200余家重点排污单位来说,更应当是一种提醒:在污染治理方面,这些企业的步子已经迈得太慢了,应当尽快跟上,只有急起直追,早日转型,才能避免被淘汰、被关闭的命运。因为,征收排污费仅仅是一种经济手段,促进“绿色发展”才是真正要达到的目的。

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现场管理与精益生产图书目录

前言

第1章 现场管理

1.1 现场管理概述

1.1.1 现场管理的定义

1.1.2 现场管理的四个方面内容

1.2 现场管理的方法

1.2.1 现场管理的使用工具

1.2.2 现场管理与精益生产

第2章 定置管理和目视管理

2.1 定置管理

2.1.1 定置管理的概述

2.1.2 定置管理图的设计

2.1.3 定置管理的实施

2.2 目视管理

2.2.1 目视管理的定义及其内容

2.2.2 目视管理的常用工具

2.2.3 目视管理的实施手段

第3章 现场6S管理

3.1 6S的概述

3.1.1 6S的起源

3.1.2 6S的效果与作用

3.2 6S的推进重点

3.2.1 整理(1S)的推进重点

3.2.2 整顿(2S)的推进重点

3.2.3 清扫(3S)的推进重点

3.2.4 清洁(4S)的推进重点

3.2.5 素养(5S)的推进重点

3.2.6 安全(6S)的推进重点

第4章 工业工程(IE)方法

4.1 工业工程(IE)概述

4.1.1 IE的概念

4.1.2 IE的特点和方法

4.2 IE的动作分析

4.2.1 动作分析的目的

4.2.2 动作分析的类别和步骤

4.2.3 动作要素及其分类

4.2.4 动作经济原则

4.2.5 动作改善方法及操作要点

4.3 IE的作业测定

4.3.1 工时消耗及标准时间

4.3.2 标准时间与工时定额

第5章 精益生产

5.1 精益生产的形成与发展

5.1.1 精益生产的由来

5.1.2 精益生产的发展

5.2 精益生产的思想与收益

5.2.1 精益生产的理念

5.2.2 精益生产企业的收益

5.3 精益生产系统

5.3.1 “七零”目标

5.3.2 七大浪费现状、节约措施及其实施方法

第6章 标准作业

6.1 标准作业的概述

6.1.1 标准作业的种类

6.1.2 标准作业的三要素

6.2 标准作业文件的编制

6.2.1 作业标准书概述

6.2.2 标准作业的制定步骤

第7章 流线化生产

7.1“一个流” 单元生产

7.1.1 单元生产的历史

7.1.2 实施“一个流”生产的优点

7.2 一个流生产实施

7.2.1 批量生产与“一个流”生产比较

7.2.2 “一个流”生产的推行步骤

第8章 均衡化生产

8.1 均衡化生产概述

8.1.1 不均衡生产和均衡化生产比较

8.1.2 均衡化生产的优越性

8.2 均衡化生产实施

8.3 生产线平衡分析

8.3.1 生产线平衡分析

8.3.2 生产线平衡的改善方法

8.4 快速换线换模 (SMED )

8.4.1 实施 SMED 的好处和内容

8.4.2 快速换线换模的实施步骤和方法

第9章 自働化与防错法

9.1 自働化

9.1.1 自働化发展和内容

9.1.2 自働化的推进步骤

9.1.3 异常情况的自働化

9.2 防错法

9.2.1 防错法的作用和应用要点

9.2.2 防错装置与防错方法

第10章 拉动式生产与看板管理

10.1 拉动式生产

10.1.1 超级市场与准时化生产

10.1.2 推动式生产与拉动式生产的比较

10.2 看板管理

10.2.1 看板概念与类型

10.2.2 看板的使用方法

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