选择特殊符号

Ф δ ° × # Ⅱ Ⅲ ½ ¼

选择搜索类型

市场价信息价参考价询价供应商云知资讯文库百科

热门搜索

造价通

请输入搜索

首页 > 百科 > 建设工程百科

大型工程建设项目供应链管理作者简介

大型工程建设项目供应链管理作者简介

童利忠，男，36岁，管理学博士，四川大学工商管理学院副教授，四川省国资委专家组成员，成都壹壹咨询公司首席管理顾问。 他长期致力于企业战略与组织，运营管理、客户关系管理等领域的研究与教学工作，在各类国家权威学术期刊上发表有几十篇学术论文，曾主持了许多企业的管理咨询研究，并取得了一定的成就。 管理科学与工程博士，高级工程师、教授级高级经济师，在管理信息系统、生产系统与供应链管理、电子商务等方面进行了深入的学术研究．编著《电子供应链》《供应链模型》《供应链管理量化模型》《能源价格风险管理》等书籍。2100433B

大型工程建设项目供应链管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

查看价格

管理制度建设

规格型号：
、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-04

查看价格

渗流量监测站建设项目

规格型号：
详见附件
需求量：
1台
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-11-20

查看价格

点位建设流程管理

规格型号：
1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

查看价格

项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

查看价格

大型工程建设项目供应链管理图书目录

序言 理论篇 第一章供应链管理概述 第一节供应链是什么 一、供应链不同于物流 二、供应链的定义 三、供应链的分类 第二节供应链管理的概念 一、管理的本质 二、管理的起源 三、被省略的主语 四、供应链管理的内涵 五、供应链管理的发展 第三节供应链管理的核心 一、资源整合 二、协同 第二章供应链管理研究模型 第一节供应链管理研究现状 一、分析基础 二、研究现状 第二节5F研究模型的提出 第三节5F研究模型的应用 一、沃尔玛公司介绍 二、5F模型应用 第三章大型工程建设项目供应链管理 第一节大型工程建设项目管理特点 一、项目的定义 二、项目的特征 三、大型工程建设项目的特点 第二节大型工程建设项目供应链管理的引入 一、供应链管理——从制造业到工程项目 二、工程建设项目供应链管理 第三节工程建设项目管理模式 一、工程建设项目管理模式的定义 二、指挥部模式 三、DB模式 四、EPC模式 五、PMC模式 六、IPMT模式 七、大型工程建设项目管理模式发展脉络研究 第四节四川石化供应链管理模式 一、资源整合 二、协同 三、四川石化供应链管理模式的5F研究 实践篇 第四章四川石化炼化一体化项目概述 第一节中国石油四川石化有限责任公司的设立 第二节建设内容及目标 一、主要建设内容 二、项目目标 第三节项目生命周期与里程碑事件 第四节项目建设管理特点 一、供应链管理思想的全面引入 二、集成一体化建设 三、管理过程信息化 四、国际先进水平的HSE管理 第五章业主供应链管理实践 第一节四川石化炼化一体化项目业主概况 第二节供应链管理模式下业主的核心地位 第三节业主的组织形态与职能权限 第四节业主供应链管理的具体实践 一、业主资源整合实践 二、业主内部协同机制 三、业主与供应链其他节点的协同 四、一体化的管理信息系统 五、合同管理 六、资金流管理 第五节小结 第六章IPMT供应链管理实践 第一节供应链共同体的组建——IPMT 第二节IPMT的工作内容与职能权限 一、决策层 二、管理层 三、执行层 四、其他相关方 第三节IPMT供应链管理的具体实践 一、IPMT内部协同机制 二、IPMT与供应链其他节点的协同 三、IPMT的信息流实践 第四节小结 第七章EPC/PC供应链管理实践 第一节四川石化炼化一体化项目EPC/PC组织形态与边界 一、中国成达工程有限公司组织形态与边界 二、中国寰球工程公司组织形态与边界 第二节EPC/PC职能、权限 一、工程策划 二、工程设计 三、工程采购 四、工程施工 五、工程试运行 第三节 EPC/PC供应链管理的具体实践 一、EPC/PC资源整合实践 二、EPC/PC内部协同机制 三、EPC/PC工程建设实践 四、EPC/PC物流实践 第四节小结 结束语 一、中国内地企业的供应链管理现状 二、工程建设企业的供应链管理的发展 参考文献 鸣谢

大型工程建设项目供应链管理内容简介

《大型工程建设项目供应链管理》希望业内人士和学者能对这种新的管理模式受到启发，提升工程建设项目管理水平。本书以中石油四川石化公司在"四川石化炼化一体化项目"中的供应链管理实践为依托，充分结合工程建设行业的特点，从理论和实践两方面构建了大型工程建设项目供应链管理的模式与方法体系。全书分为理论篇与实践篇两部分。理论篇以分工与协作理论为依据，对全球经济一体化环境下的"供应链"、"供应链管理"与"供应链管理组织"进行了深入的讨论，并围绕"资源整合"与"协同"两大供应链管理核心，从业务流、工作流、资金流、信息流和物流五个维度构建供应链管理研究模型，并提出大型工程建设项目供应链管理的基本框架。实践篇以四川石化供应链管理的具体做法为内容，从项目背景、业主、IPMT、EPC/PC等多个角度对工程建设项目供应链管理实践进行了说明，并对工程建设项目供应链如何整合建设资源、管理资源、服务资源，以及如何实现参建各方的有效协同进行了详尽的阐述。希望业内人士和学者能对这种新的管理模式受到启发，提升工程建设项目管理水平。

大型工程建设项目供应链管理作者简介常见问题

工程建设项目管理制度

建设工程项目管理制度，建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究...
关于工程建设项目的问题

一、工程建设项目的特点基本建设工程项目，亦称建设项目（construction project），是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理...
工程建设项目的组成有哪些

工程建设项目的组成：单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。工程建设项目是：为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的、有起止日期的、达到...

大型工程建设项目供应链管理作者简介文献

论大型工程建设项目的文化建设

论大型工程建设项目的文化建设

论大型工程建设项目的文化建设

格式：pdf

大小：73KB

页数： 4页

大型工程建设项目需建立起自己的项目文化,这是保证项目成功的根本途径;项目文化建设需要业主及所有项目参建方的共同努力,业主在其中必须发挥主导性作用;不同的项目,项目文化内容各不相同,但都有着一些与行业、与市场相应的普遍要求,项目文化的培育、维护与发展须与之相适应。

在线阅读立即下载

浅议大型工程建设项目审计

浅议大型工程建设项目审计

浅议大型工程建设项目审计

格式：pdf

大小：73KB

页数： 3页

本文根据国有企业大型建设工程项目的特点,提出了对国有企业大型建设工程项目审计,应从项目立项开始一直持续到项目完工。分别对项目立项、设计、招投标、预结算、竣工决算、项目完工后的投资效益评价六个阶段,按照各阶段的特点,遵循工程造价的计价特征,有针对性的进行。

在线阅读立即下载

供应链质量管理的特点：供应链质量管理

供应链质量管理的特点：供应链质量管理

供应链质量管理立足于供应链的高度，从建立供应链质量体系的高度来考虑质量管理与质量保证，重点研究“供应链上质量活动质量信息的集成”。

供应链质量管理的特点：核心企业是供应链的组织者和发起者

供应链质量管理的特点：核心企业是供应链的组织者和发起者

核心企业是供应链的组织者和发起者，同时也是供应链质量管理的主体，核心企业组织和构建供应链的过程，也是构建“供应链质量保证体系”的过程。

供应链质量管理策略：加强对供应链顾客需求的研究

供应链质量管理策略：加强对供应链顾客需求的研究

在供应链管理中对顾客需求的研究是一项十分重要的活动。顾客需求是供应链质量管理的重要输入，是新一轮质量改进的起点为了使顾客满意。必须不间断地广泛收集、获取顾客的需求信息，缩小与顾客之间的“质量差距”。

相关推荐

相关百科
相关知识
相关专栏

免费服务热线: 400-888-9639